逻辑|如何正确地对已有功能进行优化( 二 )_

原因：为什么会出现问题，发现痛点；

影响面：出现问题的频率和受影响的而用户量是如何的，决定做不做，如何做的问题。

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3. 解决方案是什么(1) 关键点
在业务流程中，找到最关键的因素，也就是问题出现的节点。
(2) 多种方案
遇到问题，我们思考方案的时候，不要只思考一个方案，多多发散思维，有没有多种方案的可能。
(3) 难度评估
难度评估主要按照开发难度和效果两个维度，我们可以采用四象限方式来进行思考。优先采用开发难度低，效果比较好的方案。

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四、优化结果如何评定我们要注意的是做功能优化，不仅仅是你优化完了就没事了，一定要有相关的数据支持的，需要有结果判定的规则。
1. 考核指标用什么指标来评估产品的表现，这个指标通常是一个或者两个，不会太多的，比如转化率的提升、下单率的提升等。这个指标用来判定这次优化改进的效果。
2. 数据对比优化后，我们要做上线前后数据的对比。考核指标是做优化前制定的标准，做到“有数”，上线后拿这个指标进行前后对比。
通过数据指标的对比，可以一步一步验证自己的优化方向是否是正确的，避免只凭感觉做功能优化。
五、总结当我们每次优化功能时，都要制定考核指标，这样做能够不断的判断自己的决策是不是准确。
还有更为重要一点的好处是：你可以要求给你提需求的人，让他可以了解他的决策与真实数据之间是否有偏差。如果相差较远，我们也可以进行复盘处理，吃一堑长一智。
产品经理做优化的时候，要避免被动地去优化。被动的优化，导致你没有决定权，这是最可悲的事。
没有决定权的同时，你还没有反击的依据，这也是非常可怕的，所以呢我们要做好考核指标，数据对比，有理有据的反击。
#专栏作家#道三，微信公众号：产品大秘籍，人人都是产品经理专栏作家。以前写过代码，现在产品圈摸爬滚打，专注于电商领域产品设计、主要分享电商和供应链领域知识点。
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