联想集团|联想圈钱梦碎？从柳传志到杨元庆，有些事情从来没变过_

作者| 猫哥
来源| 大猫财经
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1998年，柳传志的一篇文章被发在了《计算机世界》上面。
按照他的说法，以贸易为突破口、实现贸工技三级跳，才是当时高新技术产业化的最佳发展策略，也就是所谓的“贸工技”路线。
你别说，这话在当时听起来还挺有道理的。
尽管咱们都知道科技的发展离不开巨额的研发投入，但花钱远没有赚钱那样容易，用柳传志自己的话来说：“这些钱都是中国老百姓的，说实在的、不容易。”
当然了，他也是这么做的。
自从倪光南院士被免去在联想的一切职务后，整个公司就彻底转向了看起来更赚钱的“贸工技”之路。吃力不讨好的电信业务要砍、自主研发的项目更是不能留，那剩下的人干啥呢？卖电脑。

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幸运的是，他们接连踩中了PC、互联网、移动互联网这三个大风口。
尽管联想一直没能转型成为一家呼风唤雨的互联网巨头，但人家的PC业务干得可是相当不错的。先是在13年超过了宏碁和戴尔，几年后又拿下来全球PC市场的头把交椅。
电脑卖得这么好，上市更是水到渠成了吧？
1994年，联想集团在香港上市；2015年，联想控股又跑到了香港敲钟；等到了2021年，上交所又受理了联想集团在科创板上市的申请。
不过后面的事情咱们都知道了。
就在联想控股上市的首日，股价就跌破了发行价。这也是没办法的事情，尽管他们也砸了不少真金白银护盘，但还是留不住跑得飞快的香港韭菜——你自己到底值多少钱，心里没点数吗？
等到昨天晚上，联想方面也撤回了在科创板上市和公开发行存托凭证的申请。说白了，这次回A圈钱的美好愿景也落空了。
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有些时候，你真不能怪股民冷血。
想当年成立的时候，联想的科创基因也是很纯正的。作为一家脱胎于中科院计算机所的公司，当时柳传志手底下可谓是人才济济，一大堆工程师和教授就不说了，甚至还拉到了倪光南倪老加盟。
现在的华为很牛吧？可在当时，柳传志可比任正非还领先大半个身位。
就在任正非泪流满面得感叹华为活下来的那一年里，联想靠着汉卡和微机就能赚到十几亿的年收入了，那真是兵强马壮的一方诸侯。
钱是赚到手了，可怎么花却是个大问题。
当时联想内部也存在着这样的争论，也就是所谓的贸工技、技工贸之争。倪老爷子认为该投钱发力搞研发，而柳传志则觉得该扩大规模多赚钱，最后谁赢了呢？当然是说话更有力度的。
要知道，柳传志不仅懂得在商海搏杀中翻云覆雨，门生故旧更是遍及全国。当年“5G投票”事件一出，老爷子“誓死打赢联想荣誉保卫战”的檄文一出，各色人等那是云集响应、教父范十足。
在这方面，埋首案牍的倪院士真不是柳传志的对手。
1995年6月30日，联想集团董事会召集公司200名干部开大会，宣布免去倪光南在联想的一切职务。继倪老出局之后，一众研发骨干也纷纷出走，联想彻底抛去包袱、走上了如火如荼的贸工技之路。
值得一提的是，当年微机部的领军人物杨元庆也是柳传志的得意门生。他不仅一手支撑起了联想最举足轻重的PC业务，最后也顺理成章地接过了柳传志手中的权杖。

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从继任董事局主席，到出任集团CEO，再到贷款购入7.97亿股联想集团股票、成为集团最大单一自然人股东，杨元庆花了数年的时间完成了平稳过渡。
与“教父”相比，杨元庆在国际化方面做得的确更好，至于原因吗，恐怕他本人在采访中已经说得够清楚了——