ipo|娱乐直播成"过去式",花房集团的IPO还会"香"吗?( 二 )
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收入结构上,花椒直播占营收的主要部分,2018-2020年花椒直播营收分别为19.76亿元、21.66亿元、28.26亿元,占总营收占比分别为99.2%、76.5%、76.7%,老牌的六间房却远不及花椒。
成本结构上,花房集团加重了对主播的运营成本投资,2018年至今年前8个月,主播成本占各期收入的比例分别为74.6%、67.8%、66.4%和66.1%。
虽然2020年花房集团营收为盈利,但净亏损高居不下,在如今斗鱼和虎牙形势一片大好的情况下,花房集团明显不能与其匹敌了。
多元化布局,花房能否迎来第二春?如今的直播行业已经成为了各类APP的标配,并且这次疫情让更多人看到了直播行业的市场机遇,花房集团也在挖掘新的市场机会,希望以此迎来“直播第二春”。
根据招股书,花房集团似乎打算加强海外渗透、扩充产品和服务的多样性、完善内容生态、优化技术能力等方法扩大其在全球市场的布局。招股书中提到集团在游戏社交、游戏陪玩以及音频社交上已经有所布局。
“社交”这个在被频繁提及的市场,花房集团想入局,这背后的逻辑并不难理解。随着疫情带来的全球居家隔离以及互联网技术的发展,实时在线互动趋势增强、音视频社交浪潮正在全球掀起,尽管目前没有跑出巨无霸企业,但Clubhouse在全球的火热、Match Group以17亿美元的高价收购Azar和Hakuna母公司Hyper Connect、Facebook布局直播的动作,都算是市场的一剂强心剂。
但与此同时,我们也清晰的看到不论是游戏社交还是音频社交,这些领域都处于高度竞争的状态。此时进入的花房集团,还有机会弯道超车吗?
不能否认,市场本身释放出了诱人的魅力。
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据艾瑞咨询数据,全球音视频社交娱乐市场规模由2016年的2730亿元增至2020年的11740 亿元,年复合增长率 44%。根据艾瑞咨询数据预测,2020年-2026年增长率虽会有所下降,但仍是正向增长状态。
这是一个实现弯道超车的机会,但能不能成功还取决于目前这个赛道上选手的实力。拿音频社交来讲,国内有TT语音、荔枝、喜马拉雅等平台,并已经占据了一定市场。要想打破现有市场格局,不能说完全不可能。
其一,花房集团在社会价值的赋能上没有慢下拍子。比如今年6月,利用平台优势,开启农村创业创收新渠道,也为偏远地区的农民发家致富提供了“造血功能”;早在2018年,发起了“青禾计划”,与陕西省榆林市子洲县牵线结成“一帮一”对口帮扶,并以此形成了“直播+公益”的联动链。
其二,对文化产业的发展做了助推,比如2021年的花房之夜,花椒直播携手青岛当地文旅部门,联合打造了一场青岛记忆的文化盛宴。
其三,毕竟像国外的Clubhouse,虽说现在人气已不如上半年火热,但短时期内成功出圈的经验,也再一次证明了这种模式的可行性。
不过,Clubhouse的出圈,也可以说是占据了天时地利人和。赶上疫情对大众出行的限制、获得马斯克的“站台”,存在一定的偶然性。值得一提的是,花房集团若要出海做音频社交,也势必与Clubhouse存在竞争关系。而上述的一些体现社会赋能的动作,其实都可被视为是花房集团在后直播时代刷存在感的方式罢了。
好在花房集团所在的直播赛道未来的用户将继续保持稳定增长,据艾媒咨询数据显示,预计2022年将达到6.6亿人。但作为从秀场直播走出来的花房集团,在抖音和快手直播业务已经占据了目前行业近一半市场份额的情况下,留给花房集团的发展空间早已不多。
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