传感器|「宇宙」牌香烟、「超级平台」的责任和「打洞」的兔子｜极客一周( 二 )_列表|知识库|牙齿|暗号|产品

没人想到二十年后，「反垄断」瞄准的就是平台。至于到底什么才算平台，现在有了国家级别的官方定义。
本周，国家市场监管总局发布了《互联网平台分类分级指南（征求意见稿）》《互联网平台落实主体责任指南（征求意见稿）》，文件将平台按照行业分为六大类：网络销售类平台、生活服务类平台、社交娱乐类平台、信息资讯类平台、金融服务类平台、计算应用类平台；从规模上分为：超级平台、大型平台和中小平台三个等级。
根据文件，超级平台的核定三个明显一个非明显的指标：
1 用户规模，年活跃用户 5 亿以上
2 业务种类，平台核心业务至少涉及两类平台业务，该业务涉及网络销售、生活服务、社交娱乐、信息资讯、金融服务、计算应用等六大方面
3 经济体量，平台上市/估值不低于一万亿人民币
4 超强限制能力，即平台具有超强的限制商户接触消费者（用户）的能力。
从几个指标来看，大家常说的国民级应用，淘宝、微信、支付宝、抖音毫无疑问「榜上有名」。
超级平台意味着超级责任，此次文件不仅把平台分类搞的明明白白，同时也将公平竞争、数据隐私、安全审核等重要方面再次详细地提了出来。
例如第一条「公平竞争示范」就规定，平台经营者在与平台内经营者（商户）竞争时，不允使用商务或用户在其平台产生的非公开数据。以电商平台为例，不少平台都有自营商品，在用户搜索相同类别的产品时，平台自营产品往往占据优势位置。在这点上，亚马逊是个中翘楚，最擅长走自己的路，让商户无路可走，这在国内一定会被重锤。
此前一直强调的「互联互通」，也以「开放生态」在文中被明示出来：超大型平台经营者没有正当合理的理由，应当为符合条件的其他经营者和用户获取其提供的服务提供便利。
同时，在限制非公平竞争之外，意见稿还在第九条「促进创新」中指出，超大平台应该用资金、数据和人才上的优势加大创新投入力度，加快技术迭代。
超级平台有超级责任，小一些的平台，在超级平台之下还有大型平台和中小平台，在用户和市场数量级上有不同，但是需要承担的责任大同小异。
与之前不同，现在做平台，需要考虑和平衡的东西无疑已经多了很多。

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极兔速递 68 亿元收购百世快递国内业务10 月 29 日消息，百世集团和 J&T 极兔速递共同宣布达成战略合作意向，百世同意其在国内的快递业务以约 68 亿元人民（约合 11 亿美元）的价格转让给极兔。预计这笔交易将在 2022 年第一季度完成。
百世集团创始人、董事长兼 CEO 周韶宁在内部信中说，根据协议，集团把国内快递业务的相关股权、资产、网点、转运中心、人员、技术、系统等转让给极兔速递，「这是一个艰难的决定」。
今年 1 月，极兔快递日单量在 2000-2500 万单，而百世二季度财报显示，当季完成了 23 亿件，即日单量约在 2500 万。根据国家邮政局 9 月全行业 94.5 亿件的数据推算，两者合并之后的市占率，将约在 14% 左右。（来源：天下网商）

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麻省理工开发新型碳纳米管传感器可快速检测 COVID-19麻省理工学院的工程师设计了一种新型传感器，可以在没有任何抗体的情况下检测 SARS-CoV-2，在几分钟内给出结果。
该诊断仪是基于斯特拉实验室之前开发的碳纳米管传感器技术。一旦研究人员开始研究 Covid-19 传感器，他们只花了 10 天时间就确定了一种能够选择性地检测病毒蛋白的改良碳纳米管，然后进行测试并将其纳入一个工作原型。