张斐|联席CEO是一捧脆弱的琉璃
编者按:本文来源创业邦专栏财经琦观,创业邦经授权转载。
如果,将2009年至2020年这一时段定义为互联网创投领域的黄金时代。
那么,献出的最后一支舞中,总会有快手的身影。
传统互联网领域中,快手踩的是最后一个风口:短视频。
行业里规模足够大,且结结实实的最后一场近身肉搏大战,由快手和抖音联袂奉献。
投资市场的对传统互联网信心尚未崩塌之前,快手作为独角兽,最后一个上市且掀起狂欢。
以及,“联席CEO”这一仓促的,蓬勃时代的,充满了“权宜”味道的特殊架构,快手也为它献上了最后谢幕。
01 接 力 10月29日,快手在港交所发布公告:宿华不再担任公司首席执行官,将继续担任董事长。
公司联合创始人、执行董事兼首席产品官程一笑已获委任为首席执行官,将领导集团日常营运及业务发展,并向董事长宿华汇报。
其中,程一笑是快手的创始人,人称“天通苑张小龙”,最早做的产品是动图生成工具,时间是2011年。
【 张斐|联席CEO是一捧脆弱的琉璃】宿华则是外来户,是在快手陷入增长瓶颈之际,在投资人张斐的牵头下加入快手的,时间是2013年。
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宿华加入后,很快就在第二年砍掉了GIF转换的功能,大幅精简界面和功能,同时将自己擅长的推荐算法应用到内容分发上,奠定了我们当下看到的快手短视频平台雏形。
说一句“赋予快手二次生命”,倒也不算夸张。
其实不仅是快手,绝大多数我们看到的成功公司,其背后都是一场接力跑。
在接力的过程中,一棒和二棒选手的利益分配,职位安排,总是会出现这样那样的问题。
但随着创始人的性格、能力、背后资本的倾向等多种综合因素的不同,问题也总会得到解决。
比如,能力差距过大的那种。
B站的故事与快手的轨迹最像。
2011年春,22岁的徐逸与陈睿初次见面。
“选择bilibili这个名字,是不是因为《某科学的超电磁炮》里的炮姐?”
在杭州的一间出租房里,陈睿留着三七分头,西装革履,拿着可乐,一本正经地猜测着二次元圈内深埋的梗。
对面,徐逸则穿着睡衣随意地坐在床上,处处反差。
一开始,陈睿的身份是天使投资人,但很快随着业务的扩大,徐逸这边也感到了独木难支。
大概在2012年左右,徐逸就开始反复游说陈睿加入公司。陈睿提出希望像雷军和求伯君那样,大家在股权上比较平均。
徐逸很痛快就答应了,并表示如果陈睿对公司的贡献更大,股份比自己多都可以。
如今,据港交所文件显示,截至2021年1月31日,B站董事长兼CEO陈睿持股14.2%,有44.6%的投票权,是毫无疑问的最大话事人。
而徐逸在B站的发展过程中则不断地卸下管理上的负担。
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陈睿(中)徐逸(右)
港交所招股书显示,截至2021年1月31日,徐逸持股为8%,按B站香港上市发行价发行价808港元(678.7人民币)计算,徐逸持股价值超243亿元。
就能力上限来看,徐逸是热爱者,充满热情,能力也担得起一方站长,但专业度,理性程度,对大型企业的经营能力,均相对不足。
举个例子,2010年的时候A站老板陈少杰(后创立斗鱼)想花200万合并B站。
这对当时的徐逸来说简直是求之不得,那时候,他平均每个月在B站上赔几万块。
可就在谈判将要达成之际,陈少杰当时的助理说了一句:“以后要将新网站做成视频版的猫扑,做视频版的二次元网站没有前途。”
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