小姐姐|鸿星尔克:每天被1万人取关后( 三 )
如今因“破产式”捐款翻红的鸿星尔克,曾是国内第一家进入资本市场的运动鞋服品牌。与从“鞋都”福建晋江走出的安踏、特步、匹克等体育用品公司类似,鸿星尔克也经历了从贴牌、代工到自主品牌这样的发展路径。
2000年,不甘于仅仅做代工生意的吴荣照成立自己的品牌“鸿星尔克”。2001年,名不见经传的鸿星尔克请来当时爆红的“山鸡哥”陈小春为品牌代言,鸿星尔克也摇身一变成了当时的“潮鞋”,品牌知名度一跃而起。
2005年,成立5年的鸿星尔克在新加坡成功上市,成为国内最早在海外上市的运动品牌,也是国内从成立到上市历时最短的运动品牌。
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到了2008年奥运会,本土体育品牌们铆足了劲扩张和备货,最终却因盲目扩张导致库存高企,整个行业陷入低谷。之后几年,国产运动品牌陷入一轮艰难的去库存阶段,业绩和股价持续低迷。直到2014年、2015年,安踏、李宁、特步、匹克等才逐渐恢复元气,重拾增势,并进入新一轮竞争。
而在此期间,鸿星尔克则遭遇了一系列变故。2007年,鸿星尔克全国店铺大面积亏损;2010年,鸿星尔克被爆出财务造假的丑闻,导致停牌退市;2012年至2014年,鸿星尔克经历了一次持续3年的库存积压危机;2015年,一场大火烧毁了鸿星尔克近半生产设备……
时过境迁,国产运动品牌市场已分化为不同的梯队。据中国工商时报报道,2020年安踏营收355.1亿元,李宁营收144.57亿元,特步营收81.72亿元,361°营收51.27亿元,而鸿星尔克2020年营收仅为28.43亿元,仅为安踏的1/12。
安踏、李宁等之所以能从库存危机中走出来重拾升势,除了靠大刀阔斧地关停并转去库存,也在于他们纷纷找到了明确的产品定位,实现了自身的差异化发展。
2018年,李宁设计团队转型,利用品牌拥有的资历和历史资本,推出国潮风格作品亮相2018年纽约时装周,一举成为国货潮牌代表。2018年,李宁营收首次突破百亿大关,同比增长18.44%,此后连续保持增长态势。
安踏则通过其强大的渠道整合能力和资本运作能力,收购品牌来实现多元化布局,目前安踏有9个运动品牌,其中7个都均为海外并购。
匹克则定位于“科技新国货”,自2019年推出的态极1.0PLUS、态极闪现系列篮球鞋、态极拖鞋、态极洞洞鞋等科技产品,构建自己的科技护城河,在市场上形成差异化竞争的优势。
对于鸿星尔克来说,成为网红品牌之后,如何建立差异化认知和差异化产品才是关键。
“还是要看市场上缺什么,你才去做什么。如果所有的国产品牌都在做同一件事情,别人做国潮,你也做国潮;别人做科技,你也做科技;别人做跑步,你也做跑步。那能有什么差别呢?最后只能拼性价比,拼便宜这个事情,怎么可能会有出路呢?”某运动鞋品牌创始人对铅笔道表示。
当下,尽管热度有所衰退,但鸿星尔克也已接受了一次“国民级别”的关注,积攒起了足够的品牌声量。“鸿星尔克在这次事件中最需要做的就是吸引大量人才加入,做好设计、做好品牌故事才有翻盘的机会。”某消费赛道FA对铅笔道表示。
参考资料:《财报大揭秘:鸿星尔克是怎么掉队的》好看商业.周一围,安心
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