潜质|运营4大底层能力之四:如何培养运营的敏感度?
编辑导语:敏感度是一个比较抽象的东西,但是是每个运营人都需要具备的一项能力。那么,敏感度究竟是什么东西?又该如何培养与训练?作者从四个方面进行了探究,并总结了几点经验,希望对你有所帮助。
文章插图
在文章《做运营不掌握这4种能力,学再多的方法论也没用!》中提到了运营4大底层能力:系统化思维、节奏感、数据驱动和敏感度 。
关于底层能力比较赞同知乎上的一条回答:就是那种下意识的行动反射,且这个行动对解决问题、改善关系、让事情变得更好有帮助。换句话说,那些真的变成你身体一部分的认知或知识,才能被称作是「底层能力」。
这种下意识的行动反射,对于运营来说,就是“运营敏感度”。也就是我们今天探讨的运营的第四大底层能力。
01关于敏感度,我们经常会听到这样一些概念:
那么敏感度到底是什么?
敏感这一词的解释:指感觉敏锐,对外界事物反应很快,也指反应很快速,对一件事或某种东西非常敏锐,察觉快速,可很快判断或反应过来。
概括来说就是:反应快、察觉快、快速判断, 及时作出有效的动作和行为。能做到这一点并不容易。
【 潜质|运营4大底层能力之四:如何培养运营的敏感度?】我们回过头来解释一下前面提到的概念:
- 商业敏感度是指能深刻理解经营的本质,快速准确地作出商业判断,实现业绩增长的综合素质称为“商业敏感度。
- 内容敏感度可以简单的理解为:1)对内容本身的识别度;2)具体内容所在环境(场景)内的判断力;3)对内容产生影响的把控力
- 用户敏感度:是指潜意识的能够以用户为导向,能够准确判断、理解用户行为,精准把握用户需求。
- 数据敏感度:定义和判断数据;发现数据异常能力;建立数据与业务之间的联系,并且能通过数字和业务正向或反向地识别出数据背后的业务含义、问题和原因。
- 热点敏感度:热点的获取、反应、判断和借力能力,也就是对热点的把握快、稳、准!
敏感度既有天赋成分,也有后天努力积累和刻意练习的成分。
02敏感度是一个比较抽象的概念,我们很难有一个特别清晰和具体的解释。
当一个人对某个领域比较熟悉或者特别敏感的时候就很容易感知到,像我们熟悉的乐器尤其是弹过的曲子,如果电视上出现乐器与音色不对应、演员指法和曲子不对应的时候立马就会觉得异样。
我们说一个人有做某方面事情的天分,比如特别适合做运营,特别适合做产品,其实说的就是敏感度。但所谓的天分并不是完全天生的,而是在意识层面所发挥的作用!
就以运营写一条push文案为例,同样都是实习生,有实习生能想到或习惯性的做到充分分析竞品,对比历史push数据,1条push给到mentor 7个备选文案,最终数据也是历史的3倍。
而有的可能就仅仅凭自我感觉或者模仿,以完成任务式的给出一个结果,至于结果如何并无意识去关注。
刚工作1-2年的运营,我们就能够判断出是否适合做运营,或者是否有做运营的潜质,甚至有的能表现出超过已经工作了3-4年的运营能力和工作水平。
敏感度核心在思维意识范畴,大部分运营会表现思维和行为钝化。核心的原因是大家 “不愿想-思维惰性”“想不起来-思维惯性””想不到-思维认知局限” 和 “想当然-自我认知标准”
- 不愿想-思维惰性:习惯性的固有的,且舒适的思维模式,深度思考本身就是一个烧脑,且有悖大脑舒适度的过程,因此,很多人都是停留在惯性思考上,存在惰性思维;
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