拼多多|马云之后！为什么说张勇会带给阿里“第二春”？_

人生百年！在这一段漫长的岁月中。相信大部分人都有“大起大落”的人生经历。
有的人听天由命，逆来顺受，也有人在身处逆境之中还能保持冷静，以求东山再起！历史上这一类的例子很多，比如说越国的“勾践”！
【拼多多|马云之后！为什么说张勇会带给阿里“第二春”？】同样的，纵观人类的商业史，有很多公司一旦消沉，就很难重回往日的雄风，如曾经不可一世的诺基亚。而有的公司则在困境中完成了质变，如现在的苹果公司！
我之所以如此说，主要还想说一下，张勇执掌下的阿里巴巴，是否会迎来第二春呢？

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阿里到底是一家怎样的公司？
在说阿里之前，先说一下创始人马云。不可否认，马云是近20年来不世出的企业战略大师。在马云执掌阿里那些年，阿里巴巴在多条战线上找不到对手。但互联网这个行业变化得太快，如最初新浪和搜狐是互联网的霸主，可现在呢？这些公司差不多连2流互联网公司都排不上了。
同样的，阿里现在面临的困境也确实不小！阿里面临哪些困境呢？主要还是基本盘受影响了。现在京东拼多多和美团等一众选手，都在各自的领域与阿里竞争。
阿里巴巴是公认的电子商务公司，阿里就是依靠电商发家的，在前面那些年，阿里电商在国内是“一家独大”，随后阿里依靠电商的优势快速的建立起了支付、物流、云计算等版图。
你要问我阿里是一家什么样的公司，我觉得阿里是一家擅长资源整合的公司，这种打法被称为“轻资产”路线。

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阿里现在需要解决什么问题？
成也风云，败也风云！阿里的电商解决了购物上的时间、区域以及空间的限制。这极大地方便了用户们的购物。阿里也成为电子商务行业发展的最大受益者！
阿里的根基就是电商，阿里系电商最大的优势就是整个电商平台的生态圈。如此前几百万的淘宝卖家造就了阿里的电商。
但这几年情况出现了变化，在电商高端市场，京东一直在稳健的发展，为此阿里成立了天猫来应对。
在电商的中低端市场，拼多多仅用了5年时间就获得了7个亿的用户，拼多多能坐大，这和淘宝中小卖家转战拼多多，有着不可分割的关系。
所以我认为，阿里当前需要解决好平台卖家和用户的关系。
第一、解决卖家问题
为什么这么说呢？阿里系电商的核心还是卖家，是平台的卖家把这个生态给做起来了，可阿里在这个平台生态建立起来之后，却对平台商家们进行了一波“收割”。相信做阿里系电商的卖家朋友们都知道，现在阿里系电商是各种收费，什么推广费，什么技术服务费等。用卖家们的话来说，现在阿里系电商的生意越来越难做，因为大部分钱都交给了阿里。
从阿里的财报来看，阿里的净利润很高，按常理来说，阿里做的是一门很赚钱的生意，没有人会嫌钱多，阿里从电商赚的钱，这些年要么是支持子公司的发展，要么是在市场上进行了收购。但是阿里想过没有，如果电商基本盘都动摇了，那么水源就会成立阿里要面临的难题！
第二、用户问题
为什么说阿里需要解决用户这个问题呢？我们先来看一下阿里巴巴的价值观！阿里推行的是用户第一，员工第二，股东第三。前期的时候，阿里确实完美践行了这一条价值观。为何呢？因为在电商的初期，用户们选择电商购物，确实是得到了实惠，但随着拼多多出现之后，用户们发现了一个问题，那就是同样的产品，阿里系电商价格要高于拼多多。