电商|互联网重塑‘菜篮子’，生鲜电商的盈利拐点还有多远？｜钛度热评( 四 )_哔哩哔哩|月活用户|总播放量

但是，不难发现，线上的生鲜产品要比线下菜市场的贵出不少，而这其中最关键的一个问题就是生鲜电商的前置仓模式太烧钱了。作为特殊商品，生鲜产品的新鲜程度必须得到保证，在消费者下单后的规定时间内必须送货到家，而能够“覆盖最后一公里”的前置仓是很好的选择。但是，在保证送货速度的同时，前置仓的高成本也不容忽略，这也导致了生鲜电商在营收和用户都不断增加的情况下，亏损也越来越严重。
目前来看，生鲜电商想要盈利，找到更为可靠的盈利模式才是最要紧的。
零壹增长创始人罗超林：
互联网巨头切入卖菜，总的基调还是认可的，或许过程中有些坎坷，利益不均衡，在监管介入后，会陆续回归合理的。
我们可以尝试从消费者角度看待生鲜电商问题，大家是不是得到便利了，消费效率，配送体验是不是变好了。价格当然是有补贴，但也是给到用户实惠的，这点来说，平台给用户带来的价值，此为需求侧的优化。
供给侧方面，则复杂得多，因为生鲜是一个很长的产业链条，参与者参差不齐，短时间内要理顺关系，梳理好各方利益，基本上是不可能完成的任务，此时反而需要行政介入，引导各参与方调整，才能实现共赢，如思考设计平台方，如何帮助上游进行源头素材的种养，设计最后的小商贩，如何更好的出货。
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