沃尔玛|刘强东只要7500万,为何接受了3亿?张磊:不接受我就投竞争对手( 二 )


在接到刘强东的电话后,张磊火速回国,将京东和腾讯有决策权的8位高管聚集到会议室,张磊说:“今天必须要谈出结果,否则谁都别离开。”
在张磊“坐镇”的4个小时里,双方解决了关于支付、股权、合规、人力等存在分歧的35个问题。2014年3月,腾讯以2.15亿美元买下了京东15%的股份。帮助腾讯“卖货”的刘强东和帮助京东“引流”的马化腾,两人举杯相庆。
京东与腾讯的“联姻”是张磊投资生涯史里浓墨重彩的一笔。张磊清晰地预判到了作为当时国内两大互联网巨头的腾讯和京东的合作的潜力以及为股东们带来的回报。
沃尔玛|刘强东只要7500万,为何接受了3亿?张磊:不接受我就投竞争对手
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从合作潜力上来讲,首先张磊的高瓴资本同为京东和腾讯的主要股东。在高管和资源的协调方面非常方便。比如京东与腾讯最初的合作就是张磊找到了腾讯总裁刘炽平和刘强东,开启了首轮协商。
另外,面对阿里巴巴商业版图的不断扩张,腾讯急需在电子商务领域培养一个能与阿里巴巴抗衡的竞争对手。但在当时,拼多多尚未出现,聚美优品、唯品会、蘑菇街与阿里相差太远。外资巨头沃尔玛和亚马逊在中国又都水土不服。因此,能给腾讯选择的标的只有京东。所以说从双方决策层的意见来讲,合作是大势所趋。无非是为自己争取更多利益。
随着双方合作细节的敲定,2014年5月,京东抢先阿里在美国纳斯达克上市。如今,京东市值超过1100亿美元,营业收入甚至超过阿里巴巴,成为名副其实的“电商一哥”。
沃尔玛|刘强东只要7500万,为何接受了3亿?张磊:不接受我就投竞争对手
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三、结语2005年,张磊创立了高瓴资本,在此后的16年投资生涯中,张磊先后入股了腾讯、京东、滴滴、美团、格力、福耀玻璃等互联网公司和实体制造业。如今,高瓴资本的管理规模超过5000亿,成为亚洲最大私募股权基金。2014年的时候,为了能请张磊帮自己管钱,年过80的“股神”巴菲特亲自给张磊当司机,并把钱包交给张磊说:“你管钱,我放心。”
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其实在商业社会里,大家因利而聚,因利而散,张磊自然是明白这个道理的,因此他的每一次商业决断,不单要从自身利益出发,更要实现目标公司的股东、管理层、员工等多方面的长期获益。
正如张磊所说的:“做时间的朋友,创造长期的价值。”

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