独家|短视频和音乐平台的仗打不起来 —— 写在网易云音乐上市前夕( 三 )
后版权时代,腾讯音乐以独家版权形成的内容排他壁垒也被削弱了,这有利于各音乐平台之间的竞争。相关处罚令披露,2016 年腾讯通过与市场主要竞争对手合并后获得较高的市场份额,集中后实体占有的独家曲库资源超过 80%。
腾讯音乐一家独大的格局,使得它原来在获取 “独家内容” 方面拥有优势,用户为了收听特定的曲目,也不得不去下载它的 App 并购买会员。这也是大部分用户都有 2-3 个音乐 APP 的原因,因为没有一家音乐平台的内容是全的,甚至为了提高付费率,腾讯音乐旗下酷狗、QQ 音乐、酷我三个 App 的曲库也有内容差异。
在独家版权被取缔后,音乐市场竞争格局开始向 “一超一强多玩家” 转变。所谓的一超是腾讯音乐,一强是网易云音乐,其他玩家可以成为进行个性化定位的玩家。
自此,各家不用再比拼 “独家内容”,会促进整个行业多元化的内容生态,既包括各种各样的原创垂类内容,也包括如音频直播、长音频等形式创新,诞生出新玩法。
实际上,中国的在线音乐市场一直是一个快速成长的市场,能在这个市场中分一杯羹的重要玩家,本身就享受着行业成长的红利。在 2016 年至 2020 年,中国在线音乐市场的年化复合增速达 46.3%,预计未来 4 年的年化复合增速也在 30% 以上。
这种大环境的变化,或许正是网易云音乐在此时更新招股书的原因。在过去,该公司依托良好的社区氛围、社会文化,以及围绕独立音乐人和工作室打造的差异化内容,本身就是快速增长的中国音乐市场的受益者。
从成本端来看,网易云音乐内容服务成本占营收比逐渐下降,毛亏损持续收窄,目前毛利率实现转正。在收入增速方面,网易云音乐也是远超行业整体水平,2019 年和 2020 年都在 100% 以上,在 2021 年上半年仍有 60.0%,约为行业增速的 2 倍。2021 年上半年,网易云音乐调整后净亏损 5 亿,同比收窄。
2021 年中国在线音乐市场迎来了独家版权取缔、网易云音乐即将上市两个关键事件,再加上短视频平台等新玩家在音乐业务的尝试,可以预见,整个音乐市场的发展活力正被激发,其竞争态势也将呈现在聚焦平台特点,放大各自差异化优势的方向上。
比如,网易云音乐的募资用途中,持续投入音乐社区建设及原创音乐发展仍然是两个重点。字节跳动则在音乐发行业务上稳步推进。
失去了独家版权护城河的腾讯音乐被唤起 “危机意识”,在组织架构调整后,重新把重点放在产品创新上。
四、结语
抖音、快手等短视频平台的音乐业务,正在逐渐成为中国音乐产业的有益补充,但与音乐平台的全面大战并不会爆发。短视频平台与音乐平台足够理性的话,肯定还需要继续加强合作,这将发挥彼此在宣发和沉淀用户的差异化优势,帮助优质内容快速 “出圈”、接触更多用户,这对双方是互利共赢的 Win-Win 格局。
进入后版权时代,独家版权带来的一家独大将消失,网易云音乐等音乐平台更容易从音乐厂牌获取优质内容并降低成本,并且通过上市、融资等资本市场动作获得更多资源和赋能,加速平台的发展,继续在差异化的模式下发展。
音乐作为一种必需品,其创作需要沉下心来慢慢构思,这更要求一个良好的产业生态。时代中的好作品,将反复传唱进而融入人们的记忆,化作我们的情感纽带,架起不同群体乃至人种沟通的桥梁。
1985 年,“拯救生命” 大型演唱会,为非洲灾民募捐,持续 16 个小时,140 个国家近 15 亿观众同步收听,它使得人类第一次感受到作为一个整体而存在。在《肖申克的救赎》中,男主安迪为了听莫扎特音乐,宁可被关小黑屋,音乐响起的那一刻,如果一缕阳光撕开漫漫长夜的黑暗。在《勇敢的心》中,苏格兰风笛响起之时,向我们诉说着爱、自由和不屈不挠的意义......
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