腾讯|内卷加剧,App工厂按下产品“上新”暂停键( 二 )
但随着时间来到2021年,由于教育行业受政策影响,字节大力教育旗下的不少产品都进行了下架和转型,产品投入减少,包括还未上线的“河马爱学”。而字节在游戏上的产品产出只能用中规中矩形容,除了摸摸鱼外,据一位Ohayoo的员工介绍,内部计划推出一个游戏短视频产品,由于某些原因而未上线,产品名暂定为“鸭鱼”。
而且,从2021年推出的产品来看,字节少了前两年在多个领域去布局的冲动,而是去专注于自己所投入的板块,从中可以看出作为超级App工厂的字节,也开始了业务线的收缩。
作为与字节一样的新晋互联网巨头快手,其新产品则是呈现出每年递减的趋势。
2018年到2019年共有14款新产品,但从2020年开始,每年的新产品数开始依次递减,2020年的新产品为6个,2021年则为3个。
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快手的新产品主要围绕社区、短视频为主,以自己的优势领域作为新产品的切入点。但Tech星球发现,这些2020年以来的新产品中,有部分像毛柚、一甜面聊、避风等产品面临着停更以及下架的处理,另外一些还在运营的产品,暂未有出圈的苗头。
腾讯和阿里这两家TOP2互联网企业,在新产品的研发上,同样放缓了脚步,腾讯在2021年的社交上的产品投入,相比于2019年到2020年呈现递减趋势,没有2019年一口气连推7款社交产品的壮景,而阿里在今年除了在电商推出了淘特外,其最高产的创新事业群仅仅推出了一款“吃货笔记”的种草产品。
一位腾讯的产品经理向Tech星球表示:各家开始缩减新产品的根本原因在于,争夺的焦点由增量转为存量,大厂已经把目光从新流量看向了留存率,通过在自家的明星产品上进行领域拓展更为合适。而且,造产品去试水新场景的成本也在攀升,一个产品在几个月时间内没有成果,就会放进“回收箱”,再加上引流获客等并不易,现在很难出现当初QQ把微信喂出来的条件。
此外,由于行业内卷,除了近期提出的元宇宙有机会去闯一闯外,其他的场景基本有着固定的几个头部企业所把持,“新的产品或者业务想从这些巨头手中撕下一个缺口很难”。
02 集中优势兵力,强化超级App
新产品的减少,并不意味着大厂在闲着。
根据国家市场监督管理总局发布的指导意见显示,超级平台指在中国的上年度年活跃用户不低于5亿,核心业务至少涉及两类平台业务,上年底市值(估值)不低于10000亿人民币,具有超强的限制商户接触消费者(用户)的能力。按照这个标准,微信、淘宝、支付宝、抖音等App将按照超级平台管理。
Tech星球调研发现,互联网大厂正加大对自家超级平台进行功能和业务上的投入。
以字节的抖音为例,近期,字节宣布了业务架构调整,将多个明星产品整合到抖音之下,比如今日头条、抖音火山版、西瓜视频等,加强了抖音在内容上的丰富度,同时为今日头条这样处于月活下降的产品提供新的流量窗口,目前抖音中已经附有头条百科、头条文章等多个今日头条的功能。
除此外,抖音在金融、电影、电商和社交等场景下,推出了不少的产品甚至功能矩阵。例如抖音推出了抖音支付,围绕抖音支付,抖音将本地生活板块的到店团购业务放到了支付中,在电商业务上,抖音除了推出电商商城外,还打造了图文种草功能,为兴趣电商进行赋能。
而在社交场景下,抖音从2019年开始,并没有选择将多闪App作为一条路走到底,而是在抖音App内尝试了连线、匹配、抖一抖等多个社交功能。
字节跳动CEO张楠还分享了自己对抖音本质的看法,她认为抖音的本质和核心是人,抖音为每个人提供了视频化的表达方式,并围绕人提供服务。由于社交和抖音短视频的紧密联系,催生出了抖音粉丝群、抖音探店等一些列的新方向,相比于功能单一的多闪,抖音在自我加码的社交路上,走得更为顺畅。
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