程序员|互联网大厂程序员梦醒时分( 七 )_

但管理和写代码是两个领域，需要重新学习。糟糕的转型例子比比皆是。有人被架到管理位置，只会分配任务，不擅长交流；有人只会每天像闹钟一样，定时提醒和询问进度。
纪乐考了 PMP（项目管理专业）资格证，考了清华的工程管理硕士，甚至还会在商业模式中寻找可以迁移到管理的理念。
但他压力依然很大，因为琐碎的事情太多，抓技术、抓团队、抓管理、抓业务，“很多乱糟的事，你也得处理。”
纪乐的同学多在字节、阿里成了技术管理者。大家聚在一起，很多时候都觉得迷茫，“进管理岗不是终点，真的是起点。”
随着疫情间歇性地好转，在线旅游业务复苏，他需要处理的事情变得更多。
我们见面是晚上 9 点多，他刚面试完几个人，身体往后 45 度斜靠在椅子上放松。疲惫是在写在脸上的，“不喝咖啡就不行，就困得不行，特别困”。
但这些情绪和疲惫绝不能带回家里。“控制” 和 “平衡” 是他提到最多的词，即将 35 岁，他还需要面对家庭和工作的平衡。
他是一个有计划有安排的人，用老家东北话说是 “有正事儿”。他每天早上六点起来，学学习、看看书，8 点钟去上班。为了健康，他还戒了晚饭，只喝牛奶，一周还会安排一到两次游泳。他周五会和妻子看场电影，这是难得的个人时光。周末他会抽出半天到一天的时间，开车带 3 岁的孩子出去玩，剩下的时间去图书馆或者在家看书。
管理者的身份也并不带来百分百的安全。纪乐的危机感来自大环境的不确定性，以及对行业的担忧，“有可能被裁，一样的。岁数越大，概率越大。”
他目前的安全感和成就感更来自于另一重身份：技术培训讲师。他在一家在线教育网站搜出自己的课程，指给我看，“这么多人在学，而且很多人真的因此找到工作，就真挺有成就的。”
他几年前开始在网上分享技术思考，先是写博客，然后录视频，起初驱动力是自我提升，“你可能要会十分，才能讲出来三四分”。慢慢地，他有了拥趸，受邀上传付费视频。他说，现在这部分收入和现在薪资收入基本持平。
做技术培训是很多技术人员打算为自己铺垫的后路。一位字节 38 岁的管理者也分享，他从上家公司准备跳槽时，简历过不了腾讯、阿里、字节这些大公司。被重新捞起来，并且拿到字节 offer 的原因之一是他作为讲师参加了一次行业大会。他为那个主题准备了近三个月，如果没拿到字节的 offer，他打算去做培训讲师。
纪乐最近在看《论大战略》。书中提到两种人格类型，一种是刺猬型，定好目标往前冲，有阻碍就缩起来，躲一躲；一种是狐狸型，比较审时度势不断地调整战略、方向。他觉得自己是把两类人格做了结合，有阶段性的目标，同时也会观察环境，“有句话叫什么，阶段性混吃等死，然后间歇性踌躇满志。”
他觉得 “关键是要提前布局。” 最近他在考虑再考个教师资格证，“以后可以去高校当个老师，挺好。40 多岁，这样就可以了。”
859、908留在大厂的门槛关心 35 岁话题的程序员，更多是 30 岁已达，35 岁未满的人。
根据程序员自由工作平台 “程序员客栈” 的问卷统计数据，2020 年，30-34 岁的程序员在从业者中占比三成。

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这批 90 后，他们听闻了很多财富故事——这个同事资产过千万，那位刚离职的套现快过亿；也目睹过 35 岁之后令人唏嘘的结局——因为年龄大而被裁，去了中药房，去了社区街道办。
张岱是这些年轻人中一个。他今年刚刚 30 岁，在字节跳动带领一个数十人的技术团队。