郭凡生|曾逼马云道歉,扬言5年超过阿里!3年后市值差了3万亿( 二 )


郭凡生|曾逼马云道歉,扬言5年超过阿里!3年后市值差了3万亿
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但是,阿里巴巴成立之初要对标的对手从来都不是“已经很成功”的慧聪,而是美国的eBay和亚马逊。在年轻人说出预言后的几年,阿里巴巴飞速成长,成为横亘在所有人特别是慧聪网面前的一座大山。2013年,慧聪网股价翻了2.5倍,郭凡生也给自己定下了一个目标:5年内超越阿里巴巴。但是5年过去了,慧聪网和阿里巴巴之间的差距有如鸿沟:如今,慧聪的市值不到36亿港元,而阿里巴巴的市值近4000亿美元,慧聪连阿里的一个零头都赶不上。顺便说一句,当年那个在节目中预言阿里肯定打败慧聪的年轻人叫张向东,他后来创立了万网,2014年万网被阿里巴巴以5.4亿人民币收购,成为阿里巴巴的子公司。
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而且,因为慧聪网的域名挂靠在万网,2013年万网曾经强行关闭慧聪网域名访问长达4小时之久,事后慧聪网只能将域名管理全部从万网转出。这件事背后的解读就比较丰富了。
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慧聪网带来的教训>在握有一手好牌的优势下,慧聪网为什么还是被阿里巴巴一路摔了下来?首先,企业要有居安思危、见贤思齐的意识。在这个变化发展的世界,我们每天踏入的都不是同一条河流,特别是在互联网领域,每天都会有一些陌生的面孔从四面八方赶过来,准备取代先来者。企业只能居安思危、见贤思齐,才能预见发展大势,顺流而上。其次,缺少核心产品或服务。就拿BAT的做强做大来说,阿里有电商整合服务能力,腾讯有社交和游戏开发能力,百度赶上了国内搜索引擎启动的黄金时代,而慧聪的服务都是和百度、360合作的,缺少自己的主打产品或服务,这样就在某种程度上失去了发展的主动权。
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还有,商业模式有待完善。前期慧聪专注于媒体门户,转到B2B在线交易后,中间缺少基本的铺垫,也不像淘宝那样从一开始就有一个明确的商业前景预设,也导致公司在销售培训制度等方面有所缺欠,这也是慧聪被称为 “销售界的黄埔军校” 的原因所在。如今,曾经扬言五年超越阿里巴巴的郭凡生已经隐退,慧聪网也在重新部署,如何学习和赶上阿里,也成为所有慧聪人永恒的课题。所以还是希望慧聪网在调整升级后,焕发出新的活力,归来亦是少年!作者:电商君

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