地图|阿里巴巴砸88亿收购高德地图，8年过去了，这笔买卖是赚还是亏？( 二 )_

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首先可以根据用户去过的地方进行一些推送服务。比如在寻找道路的途中，开启了地理位置或APP会自动给你推送在这附近你可能会感兴趣的店，让人有一种小惊喜。
第二种就是我们最常见的外卖，这也是根据电子地图来判定你所处的位置，以及你周围的店家的位置。通过这种线上线下互相联动的方式来达到生活更加便利的目的。

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所以阿里巴巴收购高德地图的原因也是为了迎合市场上客户的需要，但是阿里巴巴自身仍然存在一些短板。现在应该补齐自身短板来达到收购高德地图最好的效果。
对于当时的阿里巴巴来说，收购高德地图只是O2O整合的第一步。第二步则更为困难，他们需要钱大力发展线下的资源，通过商户信息的整合来达到客户满意的程度。

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三、收购后阿里巴巴何去何从
阿里巴巴收购高德地图后时间转瞬就过去了八年，那么当初阿里巴巴花大价钱谈下来的收购，对于阿里巴巴地成长发展起到了怎样的作用呢，这笔生意，马老板是赚还是亏呢？
最近几年随着我国经济的快速发展，阿里巴巴业势头正好，不断上演弯道超车，甚至创造出了全名购物的“双十一”、“双十二”，现如今高德地图也已经是阿里巴巴巨大商业版图中不可或缺的一部分。

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收购高德地图后阿里高层就下了决策，高德地图的作用开始更加多样化，除了本身的地图导航外，高德地图通过与阿里巴巴另外两大生活类软件“飞猪”、“本地生活”整合之后，重新定义了搞得地推的作用。
通过高德地图的应用场景，阿里巴巴打造出了全新的吃喝玩乐一条龙的全新服务平台。现在的高德地图除了电子地图的作用之外，还有订机票、订酒店、打车以及搜索附近的美食等作用。毫不夸张的说，高德地图已经和支付宝一起，完全成为了阿里巴巴集团的支柱。

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但是这并不能让阿里巴巴松一口气，虽然凭借高德地图抢下了一部分生活服务软件的市场份额，但是并不是没有对手。国内几个著名大厂，腾讯、京东、美团、字节跳动也都认识到了生活服务方面巨大的市场前景。
特别是美团，无论是外卖还是闪送，都很好的利用了电子地图场景应用这方面的概念，已经形成了自己的布局。对于拥有饿了么的阿里来说，将会是一个在生活服务类市场的强大对手。

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四、结语
【地图|阿里巴巴砸88亿收购高德地图，8年过去了，这笔买卖是赚还是亏？】当时马云在很多人都不看好处于亏损状态的高德地图的情况下，依然花费了88亿元对其进行收购。并且在收购之后通过与原有产业进行整改扭亏为赢，可以说在公司发展战略上，他眼光非常长远。读者朋友们经过了上述的解释，你们觉得吧年前阿里巴巴花出去88亿到底是亏了还是赚了呢？欢迎在评论区进行回复哦。