他们一个更重、一个更轻;一个强在流量、内容及强转化,一个强在履约及商户资源。对他们而言,彼此开放带来的最好结果是共赢。
过去几年,互联网企业们很多事情都选择自己做,习惯了自己构筑生态,同时围起一座座高墙。
这也导致,他们不可避免地在某些业务板块遇到瓶颈,也在某些程度上,限制了模式原来的想象力。
现在,互联网企业间的互联互通程度在不断加深,这给了他们新的启示,他们都需要接受,接下来,竞合才是互联网的新常态。
参考文献:[1]《电商战国:平台祛魅,深耕基建》,国泰君安证券;
[2]《O2O:用冰山模型阐述美团旗舰业务》,东吴证券;
[3]《把握互联网全向出海、国内抓局部机会》,东方证券;
[4]《本地生活独占龙头,社区团购打开成长边界》,光大证券;
[5]《对话王兴:太多人关注边界,而不关注核心》,晚点LatePost
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