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工作计划|行政秘书个人工作计划报告( 二 )


（二）加强信息收集报送工作 ， 为领导决策带给参考 。一是完善和畅通渠道收信息 。加强信息网络建设力度 ， 进一步完善以办公室为中心 ， 横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络 ， 充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用 ， 确保信息主渠道的畅通 。同时 ， 大力推进信息网上报送 ， 逐步构成电子信息报送网络 。二是主动出击挖信息 。增强信息工作的敏锐性 ， 对上级急需了解的重点、经常思考的要点、个性关注的难点 ， 以及公司落实上级决策的思路、部署 ， 基层对热点和难点问题的意见、推荐等 ， 主动与有关单位和部门联系 ， 了解状况 ， 掌握动态 ， 及时上报 。三是全体动员写信息 。要充分发挥办公室的整体作用 ， 明确信息工作目标 ， 以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求 ， 尽量使信息工作量化到岗位 ， 落实到人头 ， 提升信息工作质量 。四是严格纪律报信息 。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情 ， 以及重大安全事故等紧急状况 ， 及时按规定程序逐级上报 ， 不得迟报、漏报或隐瞒不报 ， 未经许可 ， 不得向外单位发布 。
三、加大督办工作力度 ， 确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达化
强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段 。一是围绕公司的中心工作 ， 紧贴公司行政工作思路 ， 把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上 。开展经常性的督促检查 。二是对于领导的批示要求和查办资料 ， 坚持明查与暗访相结合 ， 进一步加大领导批示、交办事项的查办力度 ， 做到批必查 ， 查必果 ， 果必报 。三是不断加大催办力度 ， 出台专门的督办办法 ， 强化查办时效 ， 做到急事急办 。同时要改善方式方法 ， 不断探索督查工作新思路、新办法 ， 注重督查实效 ， 把督查工作同目标管理职责制紧密结合起来 ， 明确职责分工 ， 完善督查网络 ， 严格规范程序 ， 不断提高督查质量 ， 确保公司各项决策部署落到实处 。四是时刻关注热点、难点问题 ， 及时提出督察推荐 ， 协助领导把问题解决在基层 ， 解决在萌芽状态 。
工作计划|行政秘书个人工作计划报告
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