工作计划|个人明年工作计划怎么写范文
【#工作计划# 导语】工作计划的本身就是一个框架 ， 只有把工作放在框架里 ， 才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估 ， 对有可能出现的情况或问题设置应对预案 。©搜集的《个人明年工作计划怎么写范文》 ， 仅供大家借鉴！
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1.个人明年工作计划怎么写范文
1、整合组织职能 ， 梳理组织机构 ， 理顺管理机制
集团公司总部成立财务管理中心 ， 下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办 ， 与集团原有的财务部 ， xx股份公司财务部和基础产业财务部 ， 紧密配合 ， 连结生态产业 ， 房产路桥产业 ， 精细化工产业 ， 中医药现代化产业 ， 中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业 ， 形成整体的 ， 有机结合的财会管理网络体系 。使财会管理工作在组织结构上得到保障 ， 在管理机制运行上顺畅无阻 。
2、进一步健全完善财会管理制度
20xx年度财会管理制度建设 ， 要以内控制度为主线 ， 将财务预算管理 ， 货币资金管理、存货管理 ， 固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理 ， 应收应付账款管理 ， 计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理 ， 信誉管理和合同管理等规章制度 ， 进行认真梳理整合 ， 修订完善 ， 使之形成一套科学合理 ， 有机融合 ， 便于执行操作的规章制度 。彻底清除过去存在的部分规章制度分散 ， 相互不衔接 ， 甚至是出现冲突的现象 。
3、强化培训 ， 不断提高财会人员整体素质和工作能力
20xx年度 ， 针对国家有关政策法规修订变化 ， 集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合 ， 以及部分规章制度修改完善等情况 ， 必须强化对各级财会人员的培训 。全年力争开办各种业务培训班xx期、培训人员xx人次 ， 举办各种业务座谈讨论会xx次 ， 参加人员达xx人次 。使全体财会人员的整体素质和工作能力提高一个新档次 。
4、加强基础管理工作 ， 全面推进财务预算管理
20xx年 ， 要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面 。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略 ， 特别是对新产品开发 ， 技术改造等一系列的新上工程项目 ， 一定要遵循“先预算 ， 后上马”的原则 ， 防止资金链条断裂 ， 影响正常的生产经营 。同时要重点在管理的模式化 ， 实现流程再造 ， 对敏感性指标控制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作 。
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