易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|车间主任工作规划怎么写(11)


三、管理工作
我非常严格的要求车间人员的素养，还有对车间工作的态度，一直本着我们每一个人都发展成为一个高素质团队的方向坚持，每一个员工的都应该认真按照我们车间的规章制度去行事，我也会高度重视我们车间员工的一个素质养成而努力，在下半年的工作中我会更加重视，我也会为我们厂里培养一群高素质的的与员工团队，为我们车间添加更多的精英 。
10.车间主任工作规划怎么写

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务 。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成 。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作 。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查 。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产 。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况 。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质 。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报 。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产 。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作 。
工作计划|车间主任工作规划怎么写
文章图片

推荐阅读


上一篇：工作计划|2022年服务员工作计划怎么写

下一篇：工作计划|学校工作计划范文大全