工作计划|物业安保工作计划表怎么写( 六 )
2、狠抓制度的落实 。
一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;
二是建立健全《消防档案》;
三是明确分工、责任到人;
四是重大活动随时总结讲评 ， 以利于工作的提高 。
三、抓好治安、消防安全 ， 注重防患于未燃
酒店面积大、出入口多 ， 再加上外包单位多 ， 管理上的复杂性 ， 直接导致酒店的安全管理工作任务很重 。
1、抓好安全工作硬件建设 。一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足 ， 今年来在原有的基础上增加监控镜头3路 ， 填补了多数监控盲区的空白 ， 将原来不合理的监控镜头重新调整位置 ， 将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患 ， 并及时要求整改;四是确保消防器材的完好率100% ， 制定了防火巡查制度 。
2、组织消防演习 ， 提高员工疏散逃生能力 。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年 ， 保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次 ， 使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高 。在酒店全体员工的共同配合下 ， 为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号 。
3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作 ， 今年以来酒店先后4次接待星评人员 ， 保安部所有人员每次都是全体上岗 ， 有的是带病坚持工作 ， 不少队员都是连续工作16小时以上 ， 但都无怨无悔 ， 恪尽职守 ， 圆满完成了安全保卫任务 ， 树立了酒店保安的良好形象 。
4、多次组织队员为酒店各部门义务劳动 ， 今年来公差勤务共计约80余人次 ， 队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益 ， 从不计较个人得失 。
四、存在的问题及努力方面
一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩 ， 但存在的问题也不少 。
一是在管理上还有时紧时松的现象 ， 有的工作缺乏连续性、系统性;
二是与公安、消防、交警、城 管等部门的沟通有待加强;
三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;
四是培训工作没做到位 ， 导致队员和领班执勤的灵活度欠佳 。这些问题在20__年的工作中要加大力度 ， 争取克服困难 ， 为酒店再创辉煌 。
推荐阅读
- 工作计划|2022年园务工作计划怎么写
- 工作计划|电话客服工作计划怎么写范文
- 工作计划|员工培训工作计划范文怎么写
- 工作计划|高中团委工作计划书范文
- 工作计划|老干部工作计划2022范文
- 工作计划|2022年采购员工作计划范文
- 工作计划|学校工作计划范文大全
- 工作计划|车间主任工作规划怎么写
- 工作计划|2022年服务员工作计划怎么写
- 工作计划|大堂经理2022工作计划怎么写