王熙凤的治家之道 这个“账房先生”不简单
【王熙凤的治家之道 这个“账房先生”不简单】尔今死去侬收葬 ， 未卜侬身何日丧？侬今葬花人笑痴 ， 他年葬侬知是谁？一生都读不尽的红楼 ， 大观园里的痴男怨女 ， 你是否解得“其中味”？且不论宝玉、黛玉和宝钗的爱恨纠葛 ， 小编最欣赏的当属牙尖嘴利精明缜密的凤姐——王熙凤了 。当贾府中的众人还在极力挥霍家财不知居安思危的时候 ， 掌管府中财政大权的凤姐却早早地在掌权过程中发现了整个家族的财务“无底洞” 。从掌管账簿这一点上来说 ， 凤姐无疑可以被视为贾府的“账房先生” 。王熙凤深知帐册记录的重要性 ， 她上任之初 ， 便命彩明“钉造帐册” ， 并要来家仆花名册查看 ， 以弄清家底 。之后在发放实物时 ， 也是“一面交发一面提笔登记” 。此外 ， 根据账簿的纪录 ， 凤姐还能事先洞悉各房有什么该领的东西还未领 ， 起到督促的作用 。记录收支、发放实物 ， 这些是不是很像公司财务中的出纳做的事？如果把贾府比作公司的话 ， 凤姐在执掌大权之初无疑就是财务部的会计一名啊 。
传统会计 ， 众所周知 ， 主要的任务就是做账 ， 从每一笔资金的进来到支出 ， 分科目记录 ， 再到最后的财务报表 ， 都是传统会计的工作内容 。一般来说 ， 会计给人固有的印象就是死板、只看数字、不懂变通 ， 满世界都是科目、借贷、报表！很多有多年工作经验的会计人也表示 ， 会计这份工作相对来说确实是比较枯燥死板的 ， 而且这些工作只是在记录公司的进出账情况 ， 是不能给公司带去收益的 。可见 ， 财会人自身也开始意识到传统会计将逐渐被时代发展的浪潮所淹没 。高顿财经职业发展研究中心Fiona表示 ， 未来十年内 ， 会计行业的人才结构将发生巨大的转变 ， 中低级财务会计人员将被高级财会人才取代 。
随着中国经济和国际的逐步接轨 ， 企业更看重的是一个新型财会人如何进行融资管理与商业模式创新、资本运作与全面预算和内部控制、如何帮助企业实现风险规避 。但从目前的现状来看 ， 具有此类能力的财务管理人才在市场上还是面临着巨大的缺口 。而且 ， 传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显 ， 企业对财务人员的要求也逐步由普通的“账房先生”向“管家”转变 。何为“管家”？就是不能只懂得最基本的进账出账 ， 编编银行余额调节表 ， 而是要为公司决策者提供战略上的支持和建议 ， 参与公司管理 ， 为公司创造更大的收益 。
总而言之 ， “管家”就是一个全面发展的财务管理人才 。但是 ， 如何帮助自己从传统会计转型？很多人选择了国际注册会计师ACCA 。因为ACCA的知识体系既涵盖了传统财务会计也包括了新型财务管理和商业分析等 ， 拿到此证 ， 可以说 ， 你已经想一名未来的财会精英迈出了一大步 。其实 ， 在上任不久之后 ， 凤姐不仅仅充当了“账房先生”的角色 ， 她也在掌权的过程中对贾府进行了财务管理 。在协理宁国府的过程中 ， 王熙凤采用的实物管理措施主要是明确的职责分工 ， 把实物保全的责任落实到各房各个管事仆人 ， 并辅之以帐册控制、不相容职责分离等措施 。
此外 ， 王熙凤还深谙内部控制之理 ， 娴熟地运用了不相容职务应予以分离的内控手段 。大小事是否可以去办什么东西是否可以去采买都要事先经过她的批准 ， 即内控中的授权;而东西购置来之后也要经过她的检查 ， 即内控中的审核 。执行、记录和保管这些不相容职务由不同的下人担任 ， 这不就是企业内控中的职责分离嘛！王熙凤一贯给读者以精明干练、治家有道的印象 ， 如果放在现代社会中 ， 凤姐必须是上市公司的CFO啊！凤姐尚且知道传统记账不能帮助挥霍成习的贾府脱离财务困境 ， 处在经济高速发展大势之下的你还打算继续做“账房先生”吗？
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