朋友接手了一个驿站花了45000元,接手不到6个月就准备转让出去了( 三 )



2、考察店址:建议选择小区附近 , 也可以选在小区内部一楼 , 要结合小区入住率来选择 。 房租不要超过2000元 , 多了成本就太高了 。


3、对接好快递资源:现在市场上的快递驿站都需要你自己去谈快递 。 可以去快递网点了解一下具体情况 , 找快递员谈下合作的事情 。 不知道价格怎么定 , 可以去周边其他驿站大概了解一下 。


4、签合同入驻平台:快递资源谈好之后 , 就可以和总部把合同签好入驻加盟 , 店里用小兵驿站相关元素来装修 。 快递员和快递驿站合作最看重的就是服务 , 谈合作的时候核心放在细致的服务上 。


5、接受指导培训试运营:店里装修好 , 基本上就可以试运营了 。 在这之前可以学习一下小兵驿站代收系统的使用方法 , 一般线上指导就可以了 , 系统专业好用 , 上手特别快 。
可能会遇到的问题:一.人工不足
开始的时候 , 包裹量会比较少 , 包裹可能在100-300件之间 , 一个人还能处理 。 用户习惯后 , 包裹越来越多 , 就会发现忙不过来 , 两个人的话 , 又挣不到钱 。

解决方法:
1.临时雇佣一些兼职 。 比如:小区的退休人员、家里的父母等 。
2.扩大业务模式 , 与商超、团购、便民服务结合 , 增加收入来源 。 (上方的卡片有详细介绍)
二.对手眼馋 , 恶性竞争
当一些人发现周围的门店都无人光顾 , 而自己的驿站门店人流量密密麻麻的 , 可能会在旁边也开一家门店 , 进行恶性竞争 。
解决方法:
1.稳定客户 。 做好客户服务 , 维护好用户的关系 , 减少快递破损或丢失的现象 , 减少客户投诉 。
2.稳定快递 。 快递合作前提除了价格外 , 还有门店的稳定及服务质量 。 除了维护好客户的关系 , 还能派送一些快递员因意外而不能配送的包裹 , 增加上门取件服务等 。
3.扩大业务模式 。 减轻快递单一模式的脆弱性 。

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