曾经趾高气昂的郭台铭不得不重新思考自身的利益问题 。
不管苹果公司再如何许诺、开“支票” ， 波及到富士康的根本生存问题 ， 郭台铭不得不向现实低头 。
自2014年到2021年 ， 富士康转移重心到印度的计划 ， 以亏损上亿的结局彻底宣告失败 。
嘴硬回国由于印度疫情堆积的订单如山 ， 而国内复产复工形势一片向好 ， 郭台铭便迅速地扩大了中国市场的招工规模 ， 甚至给出了非常好的优待政策 ， 诸如新员工到岗三个月以上的便奖励7500元的现金 。
虽然这样的政策确实让富士康回归国内市场首战告捷 ， 但随之而来的却是高辞职率以及长期用工短缺 。
富士康在缩小中国市场的几年时间里 ， 诸如华为、比亚迪等爱国企业以更人性化的待遇和更充分的员工成长机制 ， 吸引了一大批年轻人的注意 。
并且富士康以往的各种负面新闻以及站队西方资本 ， 无疑成为国民心中难以祛除的刺 。 所以在郭台铭重新返回国内招工时 ， 早已不是富士康选择求职者 ， 而是求职者选择富士康 。
享受着国内的优势 ， 郭台铭在公开场合上却从不承认自己的决策错误 ， 还嘴硬着指责国内市场 。
他在网络平台上公开发言称 ， 现在国内的年轻人宁愿去配送外卖也不愿意进入工厂打工 ， “这是中国制造业的困境 ， 年轻人不能全都去送外卖 。 ”
对于老一辈人来说 ， 在工厂兢兢业业、安稳地度过一辈子是再正常不过的 ， 但年轻人有更多的选择 。
工厂生活的枯燥无味以及强制性的加班 ， 是对他们活力的一种剥夺 ， 而送外卖的收入并不比在富士康打工要低 ， 时间安排上也更加自由 。
随着机器的应用 ， 即使进入工厂 ， 也许未来某一天依旧会被自动化机械流水线无情取代 。
所以“年轻人宁搬砖、不进厂”的现象 ， 并不是郭台铭一句“中国制造业的困境” ， 甩锅到年轻人身上就能解决的 。
如果富士康或者其他传统制造企业 ， 不能转换视角 ， 以自身的改变来契合早已变化了的就业市场 ， 招工难的问题也许会一直持续下去 。
结语印度建厂计划屡屡受阻的同时 ， 富士康为了响应美国制造业回流的政策 ， 于2018年在美国威斯康辛州宣布建设液晶面板厂 ， 美国前总统特朗普更是出席了动土典礼 。
然而这个号称投资100亿美元 ， 能为当地创造13000个工作岗位的“世界第八大奇迹” ， 却在2019年重新谈判 ， 投资额缩减至6.72亿美元 。
理想很丰满 ， 现实很骨感 。 记者采访了建成后的富士康面板厂基地 ， 却发现其规模大小只有原来的二十分之一 ， 在职员工也仅有200名 。
跟在强权屁股后边的富士康 ， 拍拍脑袋便想要帮助美国重启制造业 ， 就是一件异想天开的事 。
不完善的配套设施和几倍于中国工人的高昂薪资 ， 对于利润微薄的代工企业来说 ， 根本难以为继 。
富士康的成功 ， 不仅仅是因为郭台铭抓住了全球制造业的发展机遇 ， 也离不开中国制造的高质量、高速度 ， 离不开中国上亿级的消费市场 。
如今以一己之力带动全球经济在疫情时代强劲发展的中国引擎 ， 早就不缺工厂、不缺企业 。 谁能正确对待中国市场 ， 谁才能把握全球实业发展的未来趋势 。
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