公司培养储备干部,可一些平时表现优秀的90后员工,都表示不想升职,这是为什么呢?

最近看到一些文章也提到了题主所述的这个问题 , 越来越多的员工对于职场上成为为管理者失去了兴趣 , 这种新的职场趋势和现象被称为“反升迁” 。

“反升迁”现象的出现 , 可不是中国的专利 , 其实国内和国外都是一样的 , 在欧美国家 , 还有专门的机构对“反升迁”进行了调查研究:

2019年9月 , 美国波士顿咨询公司BCG发布了一份调研报告 , 其中的数据也体现了当今职场“反升迁”现象的日趋凸显 。在这份报告中 , 调查机构分别采访了5000名来自法国、英国、德国、中国、美国的在职职员 , 其中只有9%的受访者表示希望在未来5-10年内晋升为管理层 。换句话说 , 91%的在职人员 , 即大多数的在职人员 , 对升迁毫无兴趣 。

关于反升迁这个现象 , 其实 , 早在几年前 , 欧美国家的招聘机构就注意到了这种趋势 。2015年 , 美国凯必达招聘网对数千美国员工进行了调查 , 结果只有34%的人表示对领导职位感兴趣 。从数据来看 , 经过4年的时间 , 这种“反升迁”的趋势更为明显 。

那是什么原因造成了“反升迁”这种职场现象越来越突出呢?

原因一:管理人员的工作“不轻松” 。

尽管大家都知道 , 管理人员的薪酬水平要比普通职员要高 , 但是 , 管理人员的工作强度却是越来越大 。特别是在企业之中 , 中层管理人员的职务看似光鲜亮丽 , 但由于其承上启下的位置 , 注定其工作的繁杂琐碎、工作时间较多 。

上面提到的BCG的调查报告中显示 , 81%的现任管理者认为 , 自己的工作比前几年更困难 , 工作压力更大、工作任务更重 , 而得到的支持和理解却不如从前 。

有的普通在职人员在受访时表示 , 身边的主管和上司都承受着巨大的压力 , 看起来并不开心 , 更不幸福 , 自己决计不会希望进入同样的状态 。

由此看来 , 正是因为身边管理人员的繁重工作 , 才会让年轻职场人面对升职和加薪 , 望而却步 。

原因二:年轻职员瞧不上“管理者”的角色 。

年轻职员反升迁 , 一个很重要的原因就是瞧不上“管理者”的职位 , 因为 , 他们觉得这个职位有点过时了 , 根本不是自己喜欢做的事情 。

确实 , 在很多公司内部 , 中层管理者 , 有超过三分之一的时间都在写报告或者进行跨部门协调 , 有各种琐碎的杂事会非常干扰自己的精力 。

对于年轻职员来说 , 年轻更愿意花更多的时间在提升自己的专业技能和工作能力上 , 而不是停留在写不完的PPT、开不完的扯皮会、吵不完的关系协调上 。

因此 , 年轻职员根本瞧不上“管理者”的角色 , 不愿意让自己深陷其中 , 自然也就对升迁毫无兴趣了 。

原因三:年轻职员的价值观突破了传统思维束缚 。

在传统的价值观中 , 职场成功者的定义 , 就是在现单位中的职位越高、薪酬越高 , 就越能体现你的能力、地位和价值 。

【公司培养储备干部,可一些平时表现优秀的90后员工,都表示不想升职,这是为什么呢?】但是 , 当今社会的年轻人 , 由于自身价值观的转变 , 已经摈弃了这种传统的价值评断 。在他们的思想中 , 一个人能不能全身心享受自己的工作 , 才是他成不成功的定义 。如果一个人不能从工作中得到快乐 , 而是被工作所绑架、被工作所裹挟 , 那这样的职位 , 哪怕有管理者的职衔 , 也绝对不是年轻职场人所喜欢的工作 。

现在很多“00后”就的理想职业是直播网红、电竞选手、自由职业者等等 , 在他们的内心 , 并不是因为这些职业很轻松 , 而是这些职业符合他们的价值观 , 符合他们的喜好 。

由此可见 , 年轻职员的价值观的转变 , 也是“反升迁”现象的一个重要原因 。

以上是“反升迁”现象的成因分析 , 仅供参考 。

那面对这种新的职场现象 , 作为企业的管理者又该如何改变呢?在主流的意见中 , 主要有两个策略和方法:

一是拆分 。将管理者的职责进行拆分 , 提升管理者岗位的吸引力 。例如 , 将原来一个主管岗位的职责进行拆分 , 将管理者的负担减轻 , 这样员工对于晋升就更有积极性了 。

二是替代 。用其他的晋升路径来替代从员工到管理者的路径 , 例如 , 很多企业的专家岗 , 就是走技术晋升的路径 。

总而言之 , 职场“反升迁”现象代表了职场发展的一种新趋势 , 也体现了新时代与老时代的价值观的转变 。随着科技的发展和社会的变化 , 越来越多的职场新情况、新趋势会逐步走向我们的视线 。职场“反升迁” , 你遇到过吗?欢迎评论区留言吐槽 。

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其他网友观点

90后是现在比较特殊的一代 , 他们也是现在职场中最正的一代 , 不会去讨好老板也不会去管太多的职场潜规则 , 所以说这是一个好现象 。

第一 , 90后不喜欢升职 , 也不想讨好领导 , 这已经是一个普遍的职场现象了

就比如说去年国庆节的时候 , 有个老板对我说 , 他们单位有两个90后员工 , 平时工作态度都很好 , 业绩很突出 , 但是有一次公司有一个经济会议 , 老板都很着急 , 给公司的很多人打电话 , 要求在凌晨一点开一个视频会议 , 如果表现好的话 , 有好的提议的话 , 这次可以提拔一些人升职加薪 。

很多70后和80后的员工都按时参加了 , 但是这两位90后的员工却不以为然 , 其中有一个还在群里发了 , 我不喜欢升职加薪 , 我要睡觉 , 发了这两个字 , 然后就没有音讯了 , 而另一个在老板打电话的时候就直接拒绝接听 , 直接就关机了 。

第二天这两90后同事还正常的上班 , 见到老板还正常 , 打招呼就当什么事都没发生过一样 。老板当然是火冒三丈 , 志文他们为什么不参加会议 , 而且这次还是关升职加薪 , 他们都不理不问 , 其中一个90后就说老板凌晨打电话是要求我们开会 , 难道就是正确的吗?一时间老板也哑口无言 。

听完这个例子 , 虽然我们都觉得各自的公司有一些90后员工的做法不合理 , 但原来这已经成了一个普遍的职场现象了 , 现在90后真是天不怕地不怕 , 不喜欢讨好领导 , 也不喜欢升职 , 而且很多的95后还敢直接和老板互怼 , 还有他甚至直接改管理老板一个不开心就直接把老板给加黑了 。

第二 , 为什么现在的很多90后 , 都普遍不喜欢升职加薪?

其实现在的很多90后 , 他们不喜欢 , 甚至夹心是因为他们已经看透了很多的职场问题 , 其中最典型的就是很多公司的领导 , 只谈梦想 , 不谈钱 。

很多老板们喜欢谈梦想 , 谈情怀 , 经验成长 , 唯独就是不谈钱 , 何待遇福利 , 他们为了给员工少发点钱 , 可谓是用心良苦 , 最典型的例子就是在面试或者是公司会议当中 , 老板会对90后的员工不停画大饼 , 比如说小李啊 , 你好好干这个项目 , 干成了就把你升职到公司副总或者让你当一个代言人 , 而且你的工资也会翻倍 。

小李一听就像打通了任督二脉一样 , 连续几个月加班什么都抢着做 , 累成狗也再说不惜 , 但项目完成了 , 老板 , 那一边就没有动静了 , 小李 , 鼓勇气去问老板 , 老板就会一脸无辜的说什么奖金啊 , 小李 , 年轻人不要动不动就说钱不要动不动就就想着要升职 , 你现在最重要的是学到东西 , 积累经验 , 等你技能学到手 , 这边公司也会做一个人员调整 , 然后绝对让你去负责当管理层 。

这样这样的套路是不是很熟悉呢?其实每个老板都会有差不多的一个忽悠体系 , 努力工作 , 想升职加薪的人却无法升职加薪 , 但一些拍马屁的人却能达到目的 , 这就是一种病得治 。

所以说现在很多90后 , 他们本来是希望能够追逐梦想 , 得到更多希望能够升职 , 却被老板不停的忽悠和画大饼所埋没自己的梦想 , 变得越来越麻木 , 所以说他们对升职这件事也看淡了 。

第三 , 很多90后员工都明白 , 升不升职不重要 , 现在实际上和老板更多的是合作关系

很多老板都觉得自己很牛逼了 , 他就是主人员工都是仆人 , 时间久了 , 很多性格软的员工也默认了这一点 , 但是很多90后的员工已经明白了一个道理 , 就是老板和员工在决策上有上下级关系 , 在人格上绝对没有上下级关系 , 而现代企业不停的再改制 , 不停的在做改革 , 老板和员工之间的关系 , 其实已经变得比较模糊了 , 不应该是雇佣关系 , 也不是上下关系 , 而是合作关系 , 互取所需 , 追求共赢 。所以他们认为升职加薪不重要!

其他网友观点

和老板表示不想升职就对了 , 要是我的话 , 我也不想升职 。

一、老板在变相地画大饼

职场上 , 很多老板都喜欢给员工画大饼 。好好干 , 年底给你涨工资;以后公司发展好了 , 有你的好处......包括和员工说培养储备干部 , 其实这也是在变相地画大饼 。

事实上 , 培养储备干部是假 , 让你多干活是真 , 而且理由很充分:储备干部就要多付出 。

活是干了 , 但薪资却一点都不会涨 , 而且说不定等你干完活了 , 公司又会通知你:储备干部没戏了 。

既然如此 , 自然没必要答应公司的要求 。

二、与员工性格或意愿有关

不管大领导还是小领导 , 都要不可避免地和员工打交道 , 要维护好上上下下、各方面的关系 , 要游刃有余 , 至少在性格这方面 , 是要开朗健谈的 。

因此 , 性格内向或者是不喜欢和人接触的员工就不适合干部这个岗位了 。

而他们也清楚自己的问题 , 所以会拒绝 。

其次 , 有部分员工对当干部这件事没啥兴趣 , 只想当个普通员工 , 每天到点来 , 到点走 , 安稳度日 。

三、当干部是一件麻烦的事儿

成了干部以后 , 虽然在工资上会有一定的提高 , 但与此同时 , 压力也很大 。

比如不仅自身能力要有所提高 , 不断进步 , 而且还要带领团队一起提高 , 费时费力 。

要承担责任 , 工作上出了差错 , 第一责任人就是自己 , 或者平时赶上工作忙的时候 , 自己要留下来加班 , 甚至要牺牲周六周日的时间 。

再比如 , 还要面对下属的不配合或不理解 , 以及上司施加的压力等等 。

以上建议希望对题主有所帮助 。

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