旅游业从业人员流动性大 ， 部分旅游从业者在行业萧条时转行从事了其他工作 。 武夷山景区介绍 ， 6月18日免门票以来武夷山市有营业的酒店民宿从约300家恢复至650家；增加酒店民宿从业人员约5000人；旅行社从有营业10家到恢复经营50家；增加就业人数约200人；恢复带团业务的导游约500人 。
部分民宿经营者得益于微度假、周边游而迅速回暖 。 张家界民宿协会会长、五号山谷民宿创始人陈玉林表示 ， 他在湖南经营的两家高端民宿 ， 房间单价在1000元~3000元之间 ， 七八月营收达到两三百万元 ， 相比去年同期翻了一倍 。 其中位于长沙郊区的民宿经营状况略好于张家界的民宿 。
景区的收入也取决于与旅行社的合作情况 。 王伟国介绍 ， 张家界大峡谷景区营收结构以门票为主体 ， 为推动免门票政策 ， 张家界大峡谷给旅行社推出套票 ， 有7个收费项目打包体验 ， 但收益有限 。 “旅行社给大峡谷游玩的时间是固定的 ， 一般只有两小时 ， 游客没有时间二次消费更多的项目 。 ”
对于很多景区而言 ， 实行免门票政策意味着“整个收入会垮掉” 。 多名景区从业者预计 ， 今年的情况应该“比去年差一点” 。
王伟国打算转变营销策略 。 目前 ， 张家界大峡谷A线已经悄然下架 ， 只有B线还能购买 ， 包括玻璃桥、索道等自愿选择的项目 。 “玻璃桥从2016年10月开放以来 ， 累计接待旅客1600多万人次 ， 主要以旅行社团队分销为主 。 ”
由于团队游在疫情期间受影响较大 ， 张家界大峡谷特别开发了新的体验型产品 ， 包括蹦极、飞拉达、高空滑索、攀岩、一线天滑道、寻宝电梯、雕塑电梯等二消项目 。 这些产品主要面向自由行的散客 。
疫情三年 ， 旅游模式已经悄然发生变化 。 “年轻人注重旅游品质 ， 以前的跟团游逐渐转型为自由行 ， 省外游客为主也逐渐变为省内游客为主 。 ”王伟国说 。
“出于对旅游行业形势的估计 ， 明年应该不会实行免门票政策 ， 去年在本地范围免门票效果很好 ， 今年的试验结果表明 ， 免门票政策无法吸引省外旅客 。 ” 王伟国介绍 ，9月24日 ， 张家界大峡谷邀请湖南省43家旅行商到景区踩线、考察 ， 在市场推广上加强合作 。 “我们会把销售目标调到省内 。 ”
