工作计划|人事行政个人工作计划2023( 五 )
三、公司管理运作方面
⒈、顺应市场的发展，依照公司的要求，制定相应的管理制度 。完善公司的现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻 。在日常工作中，及时和公司的各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉、逐步完善公司的监督机制 。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情 。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度 。
⒊、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队 。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司的新形象 。
【工作计划|人事行政个人工作计划2023】⒋、充分引导员工勇于承担责任 。以前公司的各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任 。
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