萨提亚纳德拉简介
婆罗门 。萨提亚的父母都是婆罗门，父亲在年轻时就管理着一个拥有数百万人口的行政区 ， 而他的母亲是大学里的梵语学者，萨提亚也是婆罗门 。种姓制度是曾在印弊握度、孟加拉国、斯里兰卡等国普遍存在的，一种以血统论为基础的社会体系，其中以租团庆印度最为严重，种姓制度将印度人由上到下分成四个等级，分别是:婆罗门、刹帝利、吠或迹舍、首陀罗，一出生就将人分成三六九等 。
萨提亚纳德拉简介很多的商学院商业案例里面都喜欢用纳德拉当上微软总裁以后，挽狂澜于既倒，把微软一个暮气沉沉的企业又带回了全球市值第一的宝座 。有的说纳德拉重塑了微软的企业文化，有的说纳德拉调整了微软的战略 ， 等等吧，但是他们都没说到根儿上 。
我认为，纳德拉能带领微软重回全球市值第一的主要原因，和他为什么能当微软总裁的原因是一脉相承的 。
就这么简单 。
【萨提亚纳德拉简介】 因为Azure云服务已经越来越赚钱了，所以Azure云服务的主管自然而然的成为公司的CEO 。
因为Azure云服务展现出来了足够赚钱的前景，所以公司文化要往云服务这块儿倾斜，所以不能以Windows为核心 。
因为Azure云服务需要更多的to B的业务，所以微软向更多的企业抛出了橄榄枝 。也所以纳德拉重新规划了企业愿景和重塑了企业文化 。
一切都是为了Azure云配套用的 。
如果键竖你还没有拳头产品的时候，就开始改动企业文化 。如果你还没有配套措施的时候，就提出使命愿景 。如果你还没有准备的时候就向其他公司提出开放 。如果你听了某些商学院回去就准备照着他的理念大干一场 。那结局大概率来说是挺惨的 。
那为什么很多商学院不这么讲呢？
因为不好玩，没什么好讲的 。尤其是微软Azure云，还推出在亚马逊云的后面 。多少还有些抄作业的感觉（我说感觉） 。这就好像是一家公司，觉得一个产品很好全力研发了一个产品，新产品卖得很好 ， 产品经理取得大权在握，然后大家一块儿去卖这个产品，为了卖这个产品公司的文化和愿景有所改变 。然后呢？
然后就没有然后了 。
这你让商学院怎么讲嘛 。
所以商学院的那些东西听听就好了 ， 千万别当真，真正的锋穗东西人家不会拿出来告诉你的 。纳德拉怎么做出来的Azure云？纳德拉怎么从Azure云上位到微软CEO？不会讲的 。因为这些事儿，除了他自己，谁也不知道 。
只在岸上是学不会游泳的 。
马%云说，（我也不知道是不是银亮卜他说的），你也想不到哪天我会接到一个多大的官，给我打个电话，让我做多大的事 。
所以 ， 故事，听听就好，离远了看是诗和远方 ， 离近了，都是苟且 。
职业：微软
首席执行官国籍：美国印度 为何出名：现任微软旅橡察首席执行官，2014年2月接替史蒂夫?巴尔默 。
出生日期：1967年8月19日出生地：印度海得拉巴年龄：52岁
世代：第十代中国十二宫：山羊/绵羊星座：如败Leo“Kdspe2014-02-04 Satya Nadella生活中的事件Satya Nadella接替Steve Ballmer在拆茄Twitter上的Facebook共享上担任Microsoft Share的首席执行官著名的印度人Aamir KhanAishwarya RaiAjay DevganAkbarAmartya SenAmitabh Bachchan
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