简述市场竞争分析的主要内容 钢琴课市场竞争分析
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大家好,小甜来为大家解答以下的问题，关于钢琴课市场竞争分析，简述市场竞争分析的主要内容这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、一、迈克尔.伊.波特模型(市场竞争模型) 新进入者 的威胁 供应商 的威胁 行业内部 竞争 购买者 的威胁 替代产品 的威胁行业内企业： 现有竞争者间的抗衡：份额竞争、均衡竞争、差别竞 争、多角化竞争 2、新入侵者的威胁： 3、替代品的威胁： 来自替代品的压力 4、供应商的威胁： 企业与供方的供求关系、企业与供方竞争结构的差异、 企业在供方业务中的位置、供方与其替代品的力量对比、 供方企业差别及其转换成本 5、购买者的威胁： 对企业的威胁主要是议价能力 二、市场竞争的形式价格竞争： 是生产经营同种商品的企业为获取超额利润而进行 的竞争 。
2、 一般认为，消费者购买的唯一目的是从他的货币资 源中获得最大的满足 。
3、因此，企业通过降价，来扩大销 售 。
4、 2、非价格竞争： 是通过产品差异化进行的竞争 。
5、 一般在不改变产品价格的情况下 ， 通过改变产品的 某些属性，使得与其他产品存在差异，来吸引更多的消 费者购买 。
6、是企业竞争的高级形式 。
【简述市场竞争分析的主要内容 钢琴课市场竞争分析】7、 三、分析竞争者的步骤六个主要步骤 识别 企业 的竞 争者 确认 竞争 者的 目标 判断 竞争 者的 战略 评价 竞争 者的 优势 估计 竞争 者的 反应 模试 选择 主要 攻击 与回 避的 竞争 者 （一）竞争关系与竞争者的识别 ——发现竞争者 四种层次：品牌竞争者：指产品规格相同，但品牌不同的竞争者 形式（产品）竞争者：指生产不同规格档次的竞争者 一般竞争者：指提供满足同一种需求但不同产品的竞争者 愿望竞争者：指提供不同产品满足不同需求的竞争者 ?两种观点：行业竞争观点：主要发生在品牌竞争者、形式竞争者层次上 2、市场竞争观点：主要发生在一般竞争者、愿望竞争者层次上 （ 二 ） 认 竞 争 者 的 ——对竞争者策略的分析 确 目 标 ?每个竞争者在市场上追求什么？每个竞争者的行为推动力什么？ 三个假设判断： 最基本的理论假设是利润最大化：企业追求短期还是长期利 润亦或以利润“满足”为导向 另一种假设是市场占有率和规模经济理论：企业追求市场占 有率，扩大生产销售规模？还是？再次可假设每个竞争者都追求一组目标：即竞争者追求赢利 状况、市场份额的增长、技术领先、服务领先等一组目标 。
8、 其他:迪斯尼乐园:追求快乐回报 （三）判定竞争者的战略 战略组合识别内容： 产品质量 产品技术复杂程度 、地域范围 、制造方法、纵向一体化等 （四）评估竞争者的优势与劣势 第一步：收集每个竞争 假如一个公司要求顾客对其三个竞争者进行评价 ， 见下表 者的近期业务数据，如销售额、市场份额、 顾客 产品 产品 技术 推销 边际利润、投资收益、 质量 服务 人员 知晓 利用 现金流量、生产能力 度 率 利用情况等 第二步：通过二手资料、 竞争 优秀 优秀 差 差 良好 个人经验、传闻和通 者A 过向顾客、供应商、 交易商来扩大对竞争 竞争 良好 良好 优秀 良好 优秀 者B 者的了解 良好 一般 一般 第三步：对比评价本公 竞争 一般 差 者C 司的优、劣势 第四步：对价格、管理 质量、制造能力的其 他变量进行评估 （五）评估竞争者的反应模式 六种反应模式:从容型:反应不强烈,行动迟缓 选择型:在某些方面反应强烈,在其它方面不予理会 凶狠型:迅速强烈地做出反应 随机型:反应模式难以捉摸 全面防御型 死守阵地型 （六）、选择要进攻和回避的竞争者 强竞争者与弱竞争者 近竞争者与远竞争者“好”与“坏”的竞争者:行业规则 。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助 。
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