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中小企业后疫情时代 中国必须破除“四万亿”恐惧症

易访摘要:与此同时,海外疫情势展也加剧了外部需求萎靡的压力和R当链受阻的风险。疫情之下,“保居平易近就业、保根本平易近生、保市场主体、保粮食能源安然、保家当链供给链稳定、保基层运转”成为重中之重。为做到“六保”,大年夜范围的经济支撑筹划必弗成少,然而...【中小企业后疫情时代 中国必须破除“四万亿”恐惧症】


易坊网_本文原题为 后疫情时代 , 中国必须破除“四万亿”恐惧症
【文/沈建光、张明明、张晓晨】
今年一季度新冠病毒影响之深超出预期 , 中国经济增速从6%左右的正增长迅速跌落至-6.8% 。 虽然当前国内疫情得到阶段性控制 , 但常态化防疫工作持续意味着国内经济活动短期内很难恢复到疫情之前 , 特别是航空、旅行、餐饮、娱乐等服务业消费负面冲击将持续较长时间 。 与此同时 , 海外疫情蔓延也加剧了外部需求萎靡的压力和产业链受阻的风险 。
疫情之下 , “保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转”成为重中之重 。 为做到“六保” , 大规模的经济支持计划必不可少 , 然而 , 对待刺激政策 , 国内总有一些恐惧 , 认为这是“四万亿”卷土重来 。 当年为应对全球金融危机采取的经济刺激计划 , 近年来一直由于其广泛的后遗症 , 如房地产泡沫积聚、地方政府债务攀升、银行坏账风险加大以及部分行业产能过剩等饱受抨击 。
近日社科院余永定教授发表《为当年的四万亿刺激计划正名 , 现在必须大胆实行扩张性财政政策》一文 , 笔者深以为意 。 实际上 , 早在2013年8月20日笔者便撰文《反思“四万亿”恐惧症》 , 谈及虽然反观“四万亿”经济刺激 , 确实后遗症较多 , 但“四万亿”的教训并不在于是否推出刺激政策 , 而在于执行过程中忽视了中国经济固有的结构性弊端 , 比如地方政府财政行为缺乏约束机制、金融体系缺乏自主权、国有企业的隐性担保机制等 。
笔者一直认为 , 刺激不刺激需要根据宏观经济周期形势变化而定 , 坐视硬着陆而不采取政策是对“四万亿”矫枉过正的表现 。 实际上 , 当年逆周期调控政策的果断出手 , 才使得中国经济迅速恢复体能 , 也为金融危机后 , 中国抓住数字科技等多领域弯道超车的机会 , 增强全球竞争力 , 提升国际话语权奠定了基础 。
后疫情时代 , 危机救助政策不应被“四万亿”恐惧束缚手脚 , 反而应该加大力度 , 如大幅提高赤字率至GDP的5% , 增发3万亿抗疫特别国债 , 加大对地方的转移支付 , 加强对中低收入群体和中小企业的定点帮扶 , 降低企业税费、完善公积金制度 , 支持发放消费券、现金券 , 发力新基建 , 加大对5G、冷链物流、农村基础设施、教育、医疗投资等等 , 防范大规模失业和经济失速 。
中小企业后疫情时代 中国必须破除“四万亿”恐惧症
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反思“四万亿”恐惧症
一直以来 , “四万亿”经济刺激计划由于其广泛的后遗症而饱受批评 。 但是 , 在笔者看来 , 一个最基本的问题需要首先明确 , 即是“四万亿”逆周期宏观政策的逻辑错误 , 还是经济体系本身存在的缺陷或政策执行机制中存在某种弊端?显然 , 这二者本质不同 , 应对方式也大相径庭 , 一旦混淆不利于总结经验 , 反而容易矫枉过正 。
不妨回顾“四万亿”推出之时的背景:
2008年下半年,受金融危机影响 , 中国出口急转直下 , 从年初的超过两位数增长迅速回落至负增长 。 而2009年一季度 , 出口转为两位数负增长 , 且工业生产大幅下滑 , 发电量零增长 , 大量中小出口企业关闭 , 沿海地区失业潮出现等等 。
当时中国经济已经可以称之为硬着陆 , 危急之时 , “四万亿”政策意在避免更多的失业与经济衰退 , 方向是正确的 。 “四万亿”的教训恐怕更多的是其后经济结构自身及决策的问题 , 更值得反思 。 笔者归纳 , 有如下几点:
第一 , 地方政府财政行为缺乏约束机制 。 包括资金方面 , 地方政府一旦获得支持 , 便有花钱欲望 , 所谓“不花白不花”的现象就反映了对资金运用缺乏约束机制的事实 , 所以号称“四万亿”的经济刺激最终超过10万亿 。 而项目方面 , “以GDP论英雄”的政绩考核体系一贯存在 , 地方官员为追求一时的高GDP , 可以不顾一切上项目 , 全然忽略了对项目的盈利性与风险性的考虑 。

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