「考核」考核贵在“精准画像”
考核如考试，年度工作实绩就要通过年度考核成绩来反映 。2019年度全省领导班子和领导干部目标责任（绩效）考核工作启动以来，如何做到为被考单位“精准画像”，如何考准考实工作实绩，发挥好考核“指挥棒”“度量衡”作用，既是被考核单位干部职工高度关注的焦点，也是检验考核组能力水平的最高标准 。要想考精考准考实，确保画像精准、结果真实，工作中须把握好“清、活、明、严”四个要领 。
标准掌握要“清” 。标准既是依据，也是标尺 。只有标准清、情况熟，才能瞄准靶、点准穴 。年度考核是一项政治性、政策性、专业性很强的系统工程，加之考核时间紧、任务重、要求高，尤其是今年受新冠肺炎疫情影响，以及涉及机构改革部分单位职能调整、对全省省管厅级干部进行评定考核等次等新因素、新内容，要求考核组必须牢树欲“考”人先“考”己的意识，把住重点、抓住要领，通过认真学习《干部考核条例》，读懂弄通悟透考核内容和流程，逐条逐项研究考核方案、考核指标以及考核方式，对“考什么”“怎么考”做到了如指掌、成竹在胸，切实提高驾驭考核工作的能力和水平 。
方式方法要“活” 。考核要考出差别、考出质量、考出效益，就必须克服“公式化”，既要“规定动作”到位，也要“自选动作”出新 。此次考核深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在推进考核方式转变，优化考核内容上做了大量提质增效工作，今年考核时不再查阅学习心得、工作简报等 。要注意方式方法，落实好为基层减负要求，该查的查清楚，不需查的勿纠缠，对省统计局提供数据的经济指标，不再查阅相关资料 。要注重多入“一线”摸实情，多进“重心”找问题，尤其实地考证环节，要避免被安排被规划，不打招呼多暗访，扑下身子多倾听，通过全方位、多角度真实还原被考单位的“立体投影” 。
责任分工要“明” 。责任心是第一执行力 。用好考核这根指挥棒，工作中必须统一思想，压实责任，统筹好每个阶段、每个环节、每个人员的工作任务，把责任落实到人、落实到事，明确时限、明晰要求，详列责任清单，确保各司其职，责任深入落实 。考核组成员要树立“一盘棋”思想，加强内部协同配合，相互支持、相互补台，既保质保量地完成好份内任务，又积极主动地协助他人完成好其他任务，确保考核任务全面顺利完成 。
【「考核」考核贵在“精准画像”】作风纪律要“严” 。严明的纪律是做好工作的根本保证 。考核期间，要严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、作风纪律和保密纪律，认真贯彻中央和省委省政府改进工作作风、反对形式主义等要求，始终绷紧弦、守好门，知敬畏、存戒惧，坚持公道正派，严于律己，不放纵、不越轨、不逾矩，不打“人情分”“糊涂分” 。对工作中不作为、不担当，甚至违纪违规的，要依规依纪严肃处理，切实以优良的考风考纪，高标准、高质量、高效率完成考核任务，以实际行动赢得广大干部群众对考核组的信任和支持 。
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