国内有哪些面向互联网初创企业的技术vc
好像目前活下来的没有几个了，活下来的几个实际是在做外包业务生存，这个模式说实话很难持续发展。
技术VC的需求主要来源于两点：1.缺技术 2.缺钱。创始人没有技术，想找一个合伙人来帮自己搞定技术；创始人缺钱，想找一个技术VC降低初期开发成本。但是技术和钱这两个东西刚好就是创业过程中最重要的两个因素，两个都具备的项目尚且成活率不高，更何况两个都没有呢。
我们也在做技术VC，跟其他外包转技术VC的公司不一样，我们公司刚创立就是做技术VC，而且模式做的非常重，为了规避上面的创业驳论，我们定了一下的项目筛选原则：
不做以技术为核心的项目，主要关注强运营类、业务专业性比较高的项目，技术只是充当辅助工具。创始人没钱或者不愿意投钱的不做，要求公司实缴规模最低100万，我们也按股份比例实缴到位。没有持续IT需求的不做创始人没有一定行业背景的不做。合作模式方面，也跟其他技术VC不同：
双方都按比例完成实缴出资。技术开发要付费，按实际成本结算，不盈利。组建相对稳定的开发和产品团队，持续为项目服务。公司单纯靠技术VC业务很难产生正向现金流，所以我们做了如下几个权宜之策：
发展几个规模比较大的客户，组建专职的项目团队为他们提供技术服务，保持公司的持续盈利。适当融资，满足公司日常运营需要目前我们已经创建了一个技术孵化特色的创业基地，感兴趣的可以聊聊
■网友三十二
技术VC简单说技术入股的形式为创业公司提供技术开发服务，但是和外包公司最大的差别是技术vc提供的服务是全套的然后比较强调对创业公司的实用性。
比如说前期提供项目可行性考察，实现互联网产品的业务梳理、技术开发、然后上线后提供市场营销资源的支持（因为市场其实对创业公司来说最重要）、财务、法律方面的各种支持。对于创业公司来说优势就是前期资金投入少（比外包公司开发成本低有的甚至不收钱）、技术专业性更强、创始人不必完全懂技术、后期上线投入市场有人保驾护航。劣势就是一般技术VC会有一定的准入门槛，比如说你已经有线下的业务运营能力，项目赚钱了需要回馈给技术VC一部分等。
北京的技术VC推荐同源数智，大数据出身，对教育、保险、艺术、医疗行业都比较了解。
■网友三十二
【国内有哪些面向互联网初创企业的技术vc】 易创互联是13年成立的技术VC型公司，在经过了市场的寒冬期和检验之后，易创互联不仅生存了下来，而且发展非常迅速，迄今为止已经成为这个行业最具实力的技术VC公司之一。那么易创的优势在哪里呢？以及易创互联是如何生存的？我们一起来看。
首先我们来看易创互联的优势是什么？
易创互联是一个创新性的技术孵化平台，专注为互联网企业和传统企业互联网化提供一站式解决方案。旗下共有四大产品，包括:易创技术VC+易创咨询+易创学院+易创基金。易创互联以自有专利技术的快速开发者平台YC-Framework为基础，通过不断积累的SaaS服务，提升开发效率，降低开发成本，从而支撑技术VC以及易创咨询的快速发展。同时，为了维持技术VC以及易创咨询的更好运作，易创学院给优质合作项目不断输送好的产品设计以及技术人才，保证项目在团队组建上的延续性。并且易创基金从资金方面投资部分优质项目，支持项目全方位的发展与成长。
那么易创互联是如何解决整个行业面临的生存问题的呢？易创互联是这样做的：
现金流问题：针对技术VC的项目，收取的现金仅仅能维持团队的温饱问题甚至还投入不少成本。易创互联通过投资方的资金、服务传统企业和股权退出的现金收益来反补技术VC。
需求不断变更：大多创业者的产品是未经市场充足论证的，所以需求会发生不断变更，甚至是颠覆性的推翻。易创互联通过安排产品经理入驻创业公司充分了解市场、竞品、盈利模式和运营需求后和创业者一起设计产品，能满足创业者一年内的产品定位。
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