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职级 积分 科员 邢矿集团 职工 指标 精兵强将 副主任 云端 电子|冀中能源邢矿集团聚焦人才培养锻造精兵强将

实施职级积分晋升管理办法、建藏书量3000余种全国畅销电子期刊及十余万册电子书的电子书屋……三季度以来 ， 冀中能源邢矿集团采取一系列行之有效举措持续加力人才队伍建设 ， 奋力锻造精兵强将加快企业高质量发展 。
实施专业人才职级积分晋升管理办法
邢矿集团瞄准千万吨煤业集团打造和“1511”发展目标 ， 深入践行“人才强企”战略 ， 在充分对标、调研、征询的基础上 ， 结合企业自身实际 ， 出台《专业人才职级积分晋升管理办法（试行）》 ， 全面激活企业人力资源各要素 ， 充分释放各专业人才的积极性、创造性 。 职级暂设主任科员与副主任科员两档 ， 赋分指标包括能力资历、荣誉成果、否决指标3大类 ， 含履职年限、学历、职称、荣誉称号、创新成果、专利、遵章守纪、安全环保8项指标 。 赋分分值遵循向边远地区和井下艰苦岗位倾斜 ， 同时根据不同的履职年限、学历学位等给予不同积分 ， 总积分为各项指标的累计得分 。 总积分达到1000分以上的晋升“副主任科员”职级；自受聘副主任科员之日起计算 ， 总积分达到1000分以上 ， 晋升“主任科员”职级 。 为保证职级积分晋升办法有效推进 ， 该集团每年的9-11月份组织开展一次职级晋升申报评审工作 ， 由组织人事部牵头 ， 按照公平公正、总量控制、存量优先、有序推进的工作原则 ， 对申请晋升人员进行初审、联审、公示 ， 随后履行资格确认、职级聘任等程序 。 同时 ， 对聘任职级人员实行年度考核 ， 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次 ， 将作为续聘解聘、评先评优、职务选拔、职级晋升的重要依据 。
开启云端阅读
邢矿集团借助新媒体优势 ， 紧抓职工培训不放松 ， 夯实业务知识 ， 拓宽知识领域 。 建电子书屋 ， 开展“云端悦读·共沐书香”活动 ， 上万本书供职工掌上阅读；开启职工微信和技工教育网线上培训 ， 目前完成了20个工种的千余人培训 ， 并广泛开展岗位练兵、技术比武活动 ， 以赛促学 ， 以学促用 。 8月份 ， 技师学院沈涛、牛慧两位教师参加第二届河北省技工院校教师职业能力大赛 ， 他们从400多名参赛选手中脱颖而出 ， 分别获得了信息类、公共类三等奖的优异成绩 。
实施选人用人公开竞聘机制
邢矿集团全面实施选人用人公开竞聘机制 ， 以公开民主、人尽其才、充满活力的选人用人机制打造优秀团队 。 7月份以来 ， 8名优秀青年公开竞聘公司团委副书记；公开选拔油脂分公司6个部门、6个职位的正副职中层管理人员 ， 以及物业公司维修、电工、水暖等9个岗位……通过竞聘 ， 不仅促进了优秀人才的脱颖而出 ， 而且也有效调动了员工学业务学技术的积极性 。 另外 ， 邢矿集团还广泛开展年轻干部双向挂职锻炼 ， 7月份选拔5名干部到基层单位开始了第二批为期一年的实践学习 ， 从思想教育、理论学习、课题研究、督导考核等八大方面进一步完善挂职锻炼方案 ， 定计划、定目标、定工作量 ， 全力培养“上下”全能型人才 。
【职级 积分 科员 邢矿集团 职工 指标 精兵强将 副主任 云端 电子|冀中能源邢矿集团聚焦人才培养锻造精兵强将】（路素英）

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