新格局|近6成员工规划第二职业，你行动了吗？看新格局下的新就业呈现哪些新特点
半岛全媒体采访人员 肖玲玲
针对特殊背景下企业与人才对新就业形态的直观体验与看法，依托大数据平台，智联招聘发布《2020雇佣关系趋势报告（三）之新格局下的新就业形态》 。报告显示，当下雇佣行为趋向短期、项目制；1/4企业采用共享员工，直播平台以3倍增速领跑灵活就业；近6成员工规划第二职业，职场单一从属性被弱化……
企业复工第一困境——关键性岗位人员缺失
今年年初，虽大部分地区规定的节后复工、复产日期为2月10日，但人员流动受限、疫情反弹隐患等现实问题迭出，企业真正意义上的复工复产难以推进 。智联招聘调研数据显示：47%的参与调查企业在今年3、4月实现员工返岗复工，16%的企业受阻严重，5月后才实现复工 。截至9月17日，仍有9%的企业员工未完全到岗 。
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人力资源是企业的基础生产力，是推进复工复产快速形成的实际动力，人手不足无疑成为企业面临的最大痛点 。调查显示，超半数企业存在用工短缺、关键性岗位人员缺失问题，位居“复工困难榜单”首位 。
半数企业“瘦身”增韧，雇佣行为趋向短期、项目制
在企业内部，疫情加速了由科层制向扁平化管理的改革，在人力资源短缺，资金吃紧的时期，企业开始把组织目标的工作进行科学归类，找出哪些能够外包，哪些需要内部精英团队，让相应的人承担相应的工作 。
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企业一方面精简员工，缩减部分传统全职人员，另一方面，依托互联网雇佣灵活用工人员，实现低成本、短期性人力资源调配 。调查数据显示，在后疫情时代的人力资源改革方面，49.8%的企业缩减全职员工队伍、仅保留精英；实施内部转岗调整、雇佣灵活就业人员的企业亦分别达到27.6%与24.6% 。
1/4企业采用共享员工，直播平台以3倍增速领跑灵活就业
在对外的招聘方面，面对人手紧缺的燃眉之困，招聘全职员工已不是企业的唯一选择 。根据智联招聘的调查结果显示，有53.2%的企业选择招聘兼职、临时性员工，25.3%的企业借用其他企业的员工，另有少数企业运用AI技术实现人力成本替代 。
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当复工复产的不确定性撞上用工缺口的矛盾，“共享员工”模式大行其道 。据公开报道，盒马鲜生、京东、联想集团等企业都分别采用此项模式 。商务部也下发通知，鼓励企业间通过共享员工保就业稳流通 。
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在多种新型灵活就业的形式中，共享经济、直播经济、数字经济的表现尤为亮眼 。根据智联招聘大数据显示，在今年第二季度，“直播平台”以347.8%的增速强势领跑灵活就业招聘需求，知识服务、自媒体、生活配送分别增长75.6%、65.1%、35.4%，是人才招聘市场中珍贵的“晴朗”板块 。
近6成员工规划第二职业，职场单一从属性被弱化
在企业招聘模式的转变下，期待一个人持续稳定工作已不那么现实 。互联网平台上不再是单一的传统工作岗位，而是拥有多种可供求职者选择的简单零碎的任务 。雇佣关系中的自主性吸引职场人在未来规划中作出灵活性调整 。如收入可观，有66.5%的受访者愿意选择放弃主业/全职工作 。
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对于未来自身的就业形态规划中，57.3%的职场人计划在主业之外发展“第二职业”，活用自身专长，3成受访者愿意投身灵活岗位，仅有12.7%的职场人选择专注现有领域 。
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