融信中国 负债千亿，市值大跌！福建低调富豪不甘心，豪赌142亿买地
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作者｜A Dolphin
2021年 ， 房地产相关政策收紧 ， “三道红线”威压之下 ， 龙头房企正加速出货 ， 整个行业进入“现金为王”的阶段 。
在这样的背景下 ， 是否进一步买地扩张？花多少钱买多少地？成为众多房企谨慎考量的重点 。
“进” ， 易被套住 ， 负债率增加 ， 现金流吃紧 。 “不进” ， 土地储备告急 ， 未来销售额疲弱 。 两难之下 ， 昔日的“地王”融信中国给出了选择 。
近日 ， 融信中国豪掷142亿 ， 拿下杭州7宗宅地 ， 超过华润置地、融创等企业 ， 成为此次杭州集中土拍中 ， 拿地数量、金额最高的房企 。
有业内人士称 ， 融信中国此次高额拍下的土地 ， 利润空间极低 ， 稍有不慎 ， 容易出现亏损 。
融信为何要买下这样的土地？实际上 ， 是它不得不买 。
据了解 ， 杭州是融信中国营收及销售额的主要贡献城市 ， 然而如今融信在杭州的市占率却在缩减 。 若不进一步扩张 ， 未来融信在杭州的可销售楼盘数就会缩减 ， 进一步影响销售业绩 。
而销售额是房企回款的主要渠道 。 在如今的高压市场环境下 ， 现金流是保证企业能持续存活的重要指标 。 另一方面 ， 买地也是为了保持一定的“土储”增长 ， 是融信战略之一 。
值得一提的是 ， 就在2个多月前 ， 融信中国发布的2020年财报显示 ， 同期融信总负债为1794.49亿元 ， 其资产负债率81.29% 。
高负债时 ， 又大笔买进杭州新土地的背后 ， 是融信的焦急 。
穷小子19岁创业 ， 成新晋“地王”作为融信中国的创始人 ， 欧宗洪低调又内敛 ， 比起百亿的身价 ， 他总是强调 ， 失败和教训才是他最珍贵的财富 。 因为 ， 每一次失败 ， 可以让他重新站得更高 。
1971年 ， 欧宗洪出生在福建莆田最贫穷的一个农村 。 父母都是农民 ， 因为没有自己的房子 ， 全家都住在祠堂里 。 上学的时候 ， 买不起书包 ， 也吃不饱饭 。
为了家庭生计 ， 比欧宗洪大12岁的大哥欧宗金 ， 大7岁的二哥欧宗荣陆续辍学打工 。 从福建奔波到江西 ， 从施工工人做到自己承接工程项目 ， 两位哥哥都闯出了些名堂 。
1990年 ， 19岁的欧宗洪在哥哥们的帮助下 ， 以工程项目切入开始自主创业之路 。 到了1995年 ， 他正式创立莆田市交通工程有限公司 。
随着交通项目的熟练运作 ， 成为当地交通工程领头羊的欧宗洪开始介入房地产开发行业 ， 创立了莆田市交通房地产开发有限公司 。
作为家中幼子 ， 此时二十出头的欧宗洪已经独自带领公司实现一年盈利千万 。
2003年 ， 历尽商场13年风雨的欧宗洪 ， 又以福州为起点 ， 大举进军福州房地产市场 ， 创办“融信” 。
从11个人的小团队起步 ， 经过金融危机 ， 险些破产 ， 但挫折让欧宗洪越战越猛 。 2013年 ， 熬过低谷期的融信集团正式进军上海房地产市场 。
2016年 ， 融信中国成功在香港上市 。 同年 ， 无名小辈“融信中国”击败保利、万科等头部房企 ， 以110亿元拿下上海中兴社区土地 ， 刷新历史拿地单价 ， 成为当年的“超级地王” ， 一战成名 。
此后 ， 融信并未停止“买买买”的脚步 ， 从福州到上海 ， 高调拿地、收割地王 ， 比起利润 ， 此时的融信更看重规模 。
在欧宗洪的带领下 ， 融信很快就通过强扩张、高周转、高负债 ， 实现规模化 。 2018年 ， 融信销售额飙升至1219亿元 ， 晋级千亿俱乐部 。
截至2020年12月31日止 ， 融信集团共布局52个城市 ， 总土储达约2871万平方米 ， 位居中国房企21强 。 2020年全年集团合约销售额达到1551.73亿元 ， 创始人欧宗洪身价达105亿元 。
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