只是因为纸盒?三只松鼠员工倒卖被抓,殊不知那是公司“命脉”
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三只松鼠作为中国首家纯互联网的食品企业 , 多年来一直稳步发展 。 他独特的品牌价值观以之为人津津乐道 , 三只松鼠的创始人章燎原一直强调“廉洁” , 并将这一点当作企业的头等大事 。 但就在今年 , 三只松鼠内部的管理人员却公然违反了这一原则 , 让章燎原一直感叹:尽管三只松鼠在企业文化和企业价值观的假设上取得很大的成功 , 但公司内部的管理水平和内部控制体系却配不上这种价值观 。
倒卖纸盒的人蒋某是三只松鼠的元老级员工 , 这些年 , 三只松鼠在成长 , 蒋某也在不断进步 , 目前已经是三只松鼠物流部分的负责人 。 随着职位的变动 , 蒋某在公司的待遇也在不断提升 。 但现实是 , 自2018年开始 , 蒋某伙同自己的同事 , 将公司的废纸箱私自以68.4万元的价格出售 , 非法所得34.4万元;在此期间 , 他收受他人贿赂27.9万元 , 并主动想行贿之人索要市场价格为42.9万元的宝马车 。
这个案件于2021年4月28日审理 , 当时 , 三只松鼠所有员工都观看这一次的审理直播 , 两个多月后的现在 , 这件事情终于开始发酵 , 网络上也就这件事展开激烈的讨论 。
很多人都不明白 , 蒋某已经作为这家大型食品企业的管理人员 , 为什么还要倒卖公司废弃的纸箱?
三只松鼠严苛的规定章燎原一直很重视公司的现有的合作伙伴 , 但他也知道 , 在公司员工打通产业链的过程中很容易产生一些灰色交易 , 这是整个行业的潜规则 , 章燎原看来 , 这样的潜规则不利于公司的发展 , 他一直致力于杜绝这样的灰色交易 , 为此他特意制定了严格的规章制度并定下严厉的惩处措施 。
据了解 , 曾有供应商给三只松鼠的保安寄饼干 , 保安上报之后得到公司的奖金 , 供应商却被暂停两个月的供货资格 。
蒋某不但受贿 , 更是主动索要贿赂 , 这样的行为无疑是触犯了三只松鼠的逆鳞 。 据悉 , 蒋某于2013年7月22日入职 , 成为三只松鼠的物流仓管 , 事件发生之前已经是物流参谋部的总参谋 , 在公司的知己位于S6级 , 正式成为公司的管理层 。
企业的废纸箱
根据时间推算 , 蒋某进行非法倒卖的时候 , 正是纸箱的市价低迷的时候 , 根据当时纸厂的给出的收购价 , 这些纸箱的市价大约是0.5~0.8元/斤 , 获利68.4万元至少需要卖出超过420吨的纸箱 。必须要明确的是 , 企业废纸箱跟个人用的废弃纸箱是两个概念 , 对于我们来说 , 废纸箱就相当于废纸 , 几乎没有什么作用 。 但于企业而言 , 废纸箱只是存在了某些瑕疵 , 它们是纸箱生产过程中那些不达标的产品 , 这些不达标的产品会被报废 , 但并不意味着这些箱子就是无用的 , 事实上只要放对了位置 , 报废纸箱依然有很大的作用 。
而三只松鼠的纸箱向来质量过硬 , 虽说难免有些花哨 , 导致卖不上高价 , 但这正是三只松鼠的命根所在 。
【|只是因为纸盒?三只松鼠员工倒卖被抓,殊不知那是公司“命脉”】
在章燎原看来 , 花哨的包装会让三只松鼠拥有很强的视觉冲撞力 , 并且对于三只松鼠这个品牌也有着极大地突出 。 这有别于市场上其他零食企业包装的极简风 , 兼顾了创意和结构的差异化 。 事实上 , 最初三只松鼠能够打开市场正是依靠三只松鼠独特的包装 。
三只松鼠的困境目前三只松鼠正处于一个比较艰难的处境 , 三只松鼠从电商平台发家 , 依靠着渠道给予的流量 , 默默发展壮大 , 然而 , 随着电商红利的退潮 , 平台跟企业之间只剩下冰冷的利益关系 , 平台新出的种种政策 , 让三只松鼠不断受到冲击 。
原本三只松鼠依靠着自身经营的IP , 节省下请明星代言的费用 , 然而为了能够保持在线上的优势 , 企业将这些费用扔进平台 , 2019年 , 其营销推广费达到6.6亿 , 同比增长69.2% , 占据近三成的营销费用 。 让人不禁感叹 , 他们完全是为平台打工 。
结语为了减轻对平台的依赖 , 三只松鼠企图从线下门店寻找突破口 。 近些年 , 三只松鼠线下门店大肆扩张 , 于2021年1月30日正式突破1000家 。 门店扩张顺利不意味着门店的经营状况同样顺利 , 相较之下 , 线上平台经常会做一些促销活动 , 这无疑让加盟店变得毫无优势 。
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