工作计划|4s店下半年工作计划怎么写( 二 )
9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展 。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作，打招商电话 。
2、准备到铁通公司市北分局开通xxx（xxx）免费电话[号码xxx（xxx）xxxxxxx]，年前已经交过订金xx元（商客部曹经理代收） 。
3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等 。
【工作计划|4s店下半年工作计划怎么写】4、协助王经理做好办公室方面的工作 。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作 。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等） 。
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【篇二】4s店下半年工作计划怎么写
一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍 。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键 。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求 。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题 。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务……，这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的 。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队 。
1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才 。但是优胜劣汰，好的'人才有更高的标准来衡量 。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务 。
2、人员的培训 。在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地 。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息 。我们要制订好计划，定期进行专业培训 。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课 。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军 。
3、建立激励机制，增加销售人员的动力 。具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报)，这样做能促进员工主动性，提升工作效率，实现公司与员工的双赢 。
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