工作计划|人事部经理工作计划书怎么写( 三 )
3、初试和复试表单的填写和意见的反馈 。
4、同公司领导的沟通，做好人才储备计划 。
八、企业文化建设
1、修订建立公司管理规章制度 。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则 。
2、修订员工手册 。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本 。
3、人事部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，纠正错误思想 。
4、培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活动 。
5、做好企业文化理念口号目标宗旨的制订工作，做好企业文化的基础建设 。
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【篇三】人事部经理工作计划书怎么写
一、指导思想
为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》，规范校区教职员工管理，充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化，维护教师、职工、行政管理人员的合法权益，具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》，重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作 。特制定本学期工作计划 。
二、工作目标
1、健全人事管理制度，整理人事档案，使人事信息规范化 。
2、成立校园招聘小组，完善招聘机制和操作流程，并协助集团人事部拟好笔试试题库，完善面试和笔试程序 。
3、抓好学校的人事常规工作，如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理 。
4、进一步加强师资培训，提高员工的工作态度及意识 。
三、主要工作及要求
1、人员编制与培训
开学后，根据我校区的实际学生数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力浪费现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使广大教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平 。
2、考核评定
落实试用期员工的考评工作，深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定 。根据人事管理制度有关规定，及时从普通员工中发现优秀人才，并进行测评，及时向集团人事部推荐 。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理能力和执行能力 。
3、档案管理
切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保存 。及时做好教职员工登记表和花名册，并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存 。确保人事管理规范化、科学化、现代化 。
4、开展人事制度研究，提出合理建议，努力探索人事管理新路子，不断提升新徽品牌 。成立学校招聘小组，完善人员的招聘机制和操作流程 。
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