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工作计划|门诊护士长工作计划模板( 三 )


五、护理安全则是护理管理的重点 。
护理安全工作长抓不懈 ， 应做到宏观管理与微观管理相结合 ， 充分利用二级护理管理体系 ， 各司其职 ， 层层把关 ， 切实做好护理安全管理工作 ， 减少医疗纠纷和医疗事故隐患 ， 保障病人就医安全 。
1、护理部做好宏观管理 ， 补充完善护理安全管理措施 ， 抓好各层护理人员岗前培训工作 ， 定期和不定期检查安全工作 。
2、护士长做好微观管理 。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接 ， 抢救仪器保持功能状态 ， 保持抢救物品良好率达100% 。抓好护理人员的环节监控 ， 病人的环节监控 ， 时间的环节监控和护理操作的环节监控 。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班 ， 重点查房 。
【工作计划|门诊护士长工作计划模板】(2)病人的环节监控：新入院、新转入 ， 危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控 。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班***时均要加强监督和管理 。护理部组织护士长进行不定时查房 。
(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验 ， 手术前准备等 。虽然是日常工作 ， 但如果一旦发生问题 ， 都是人命关天的`大事 ， 应作为护理管理中监控的重点 。
六、完善各项护理规章制度 。
1、护理行政制度 。
(1)护理会议制度 。
①护士长例会 。每月召开一次 ， 与会者认真记录 ， 并作好传达 。
②全院护士大会 。a.业务学术会 ， 每2个月一次 ， 由护理部组织 。b.年终总结表彰会 。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结 ， 表彰先进 。
③科室护士会议 。每月召开一次 ， 全科护士参加 。
④护理早会 。a.由护士长主持 ， 时间10-15分钟 ， 全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况 ， 进行讲评 ， 明确护理工作重点 ， 注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试 ， 以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定 ， 并具体布置落实 。
⑤工休座谈会 。a.每月召开一次 ， 由护士长或高年资护士主持召开 ， 病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见 ， 了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识 ， 要求病人自觉遵守病区管理制度等 。

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