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策划书基本格式|策划书的基本技巧

策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出 。比如 ， 培训策划书 ， 仅仅这样写是不够的 。必须要清楚地写出1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书 。
当然 ， 也可以把名称简单写为公司第一期营销培训策划书 ， 但一定要加上副标题：于1998年8月以全体营销人员为对象 。
策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名 。若是小组形式 ， 就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务) 。如果有外界人员参与的话 ， 也应明白记载 。
【策划书基本格式|策划书的基本技巧】策划制作年月日：这是指编制完成时的日期 。为方便起见 ， 通常都以评审日或前三日为准 。如果完成时间已久的话 ， 可以写为某年某月某日编制 ， 某月某日修正 ， 较接近评审日期 ， 则印象较为深刻 。
策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出 ， 同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出 。
策划之经过说明：策划主题何以被提出 ， 策划活动何以会进行 ， 又是经过何种程序去完成等 ， 这些缘起及经过都要加以交待 。因为时间、人员、费用等都有一定的限制 ， 所以你可以在此预作伏笔 ， 辩解说无法充分作策划 。当然 ， 藉
口和理由太多的话 ， 会影响策划的说服力和信赖性 。
策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分 。表现方式要简单明了 ， 使评审的人一看一听就很容易明白 。不要单单用文字表示 ， 可适当地加入一些图表 。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯 ， 千万不要只站在自己的立场自导自演 ， 不亦乐乎 。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划 。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里 。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分 ， 也都要编制成计划书 。
★ 要有效果与结果的预测
策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果 ， 应尽可能依据足以信赖的根据来提出 。同时 ， 费用与效果所表示出来的效率 ， 或对公司内外无形有形的效果等 ， 也要说明清楚 。
对本策划问题症结之想法：不论什么策划 ， 要达到一百分是很困难的 。对策划中出现的短处、问题症结不应回避 ， 要在汇报中一一列明 ， 并写出自己的想法 。

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