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工作计划|行政助理个人工作计划怎么写2021( 三 )


【篇二】行政助理个人工作计划怎么写2021

一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制 。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据 。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划 。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）
（二）招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道 。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系 。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如xx等）的人才信息 。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单 。
5、协助各部门实施招聘 。
6、建立招聘档案 。
（三）培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单 。
2、巩固已初步建立的员工培训机制 。
3、制作一份新进员工培训教材 。
4、建立培训档案 。
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训 。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等 。
（四）绩效考核：
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据 。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准 。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作 。（如每月跟催、汇总等） 。
（五）劳动关系管理
1、退休
（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单 。
（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据 。
2、辞职
（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 。
（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据 。
（3）具体执行工作 。
二、行政事务 。
（一）车辆管理
协助主任开展相关工作 。
（二）公章管理
1、协助主任做好相关审核工作 。
2、制作公章管理登记薄 。
（三）会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作 。
（四）公司大型活动的组织策划 。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作 。
（五）公司邮箱管理 。
三点原则：
1、按时收取邮件；
2、妥当处理邮件；
3、慎重对待重要邮件 。
（六）部门预算 。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算 。
（七）宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用 。

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