制药行业分析|关于制药行业的调研分析( 二 )
二是配送中心与计算机系统不健全 。现代制药企业一般都形成了以药品研发生产销售一体的生态链模式，涵盖的终端包括药品零售商、医院等，有的制药企业还有专门的药店零售连锁终端，因此连锁对中国药企来讲是一个非常新的课题，不健全的配送模式跟信息化系统结合的时候不能很好地融合 。
三是扩展规模时不顾信息化的能力 。在国家宣布扶持组建制药企业百强和销售终端50强的政策下，出现了盲目扩张，而管理系统并没有跟上的现象 。
四是信息化专业人才匮乏 。
五是连锁企业缺乏有效的连锁化业务管理系统 。尤其是供应链管理系统与分销物流系统缺乏 。六是医药企业选择系统的时候，重表面轻内核、重产品轻实施、重产品初期运行轻维护和服务 。
制药信息化九大需求
【制药行业分析|关于制药行业的调研分析】东软金算盘营销副总经理杨汉东认为，企业需要的管理软件有九种，中国制药企业最需要物流管理，这是中国企业要走的第一步 。物流管理软件可以使企业决策人非常清楚原材料、零配件、成品的采购成本、运输成本、销售毛利及流转录用等情况 。物流管理也可以延伸到业务管理，对药店来讲就是药店连锁 。网http://
