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工作计划|人事月度工作计划表

工作计划|人事月度工作计划表
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【工作计划|人事月度工作计划表】为了确保公司的高速发展 ， 为公司提供强有力的人力资源及后勤保障 ， 人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习 ， 落实公司的经营的长远规划 ， 以求真务实的态度 ， 落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置 ， 统一思想 ， 加强服务意识 ， 做好本部门承担的工作 。
第一部分：人力资源工作计划
20xx年将是公司高速发展的一年 ， 发展中最首要的保障就是人力资源保障 ， 人力是根本 。所以20xx年 ， 人事行政部将根据公司经营策略的需要 ， 在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善 。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划 ， 确定招聘需求及人力资源开发计划 。
2、招聘方式及渠道 。
⑴、主管以上管理人员 ， 人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘 ， 主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主 。
⑵、一般员工 ， 由人事行政部自主招聘 ， 主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘 。
3、招聘政策 。
⑴、内部提升优先 ， 公司职位空缺 ， 优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘 ， 选拔提升 。
⑵、德才兼备者优先 ， 在人员的选择中 ， 注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神 ， 让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司 。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先 ， 为了保持员工的稳定性 ， 减少不确定因素的流失 ， 在人员选拔过程式中 ， 对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用 。
4、招聘费用预算 。
⑴、网络招聘费用：（无） ， 网络招聘利用集团招聘网站及资源 ， 由集团承担费用 。
⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算 ， 预计费用为：2280.00元左右 。
⑶、猎头费用：（无） ， 高层职位如果需要与猎头公司合作 ， 人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成 。
⑷、全年总计费用：2280.00元左右 。
5、组织结构完善 。
⑴、根据因事设人的原则 ， 确定20xx年度公司组织结构 。
⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构 。

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