信用社主任述职报告|如何做一名合格的信用社主任( 二 )
（ 三）是正确处理当地群众的关系 。农村信用社根植于农村，发展空间在农村，已成为农村金融主力军和联系农民的金融纽带 。信用社主任在工作中必须要从讲政治的高度，服务“三农”，要从人民群众的根本利益出发，积极发放农户小额信用贷款，支持农村产业结构调整和农民致富奔小康 。在支农服务工作中要注意方法，在政策范围内的贷款能解决的要坚决解决，一时难以解决的必须细致地做好解释说服工作，不能一口回绝，或置之不理，更不能有金融服务的“真空”或“缺位”，要通过支农服务，赢得农民群众信任，建立与农民的“鱼水关系”，吸引农民主动参加信用社业务，促进农信社事业发展 。
（ 四）是正确处理内部职工关系 。信用社主任作为员工的“头”，事事处处要关心爱护职工，以职工利益为重，要大事讲原则，小事讲风格，不能对一点小事斤斤计较或工作中不讲原则 。做到以理服人，以情服众 。在生活上关心、体贴职工，经常问寒问暖；工作上要以身作则，严于律己，只有自己做好了，才能对职工严格要求，体现信合整体形象 。网http://
三、要把握好三个量
（一）是胆量 。干什么事情必须要有胆量，如果畏缩不前，就没有进步 。但有胆量也要坚持原则，在原则的前提下用自己的胆量和智慧去开拓创新，决不能违背原则制度去做冒险的事 。所以在政策范围内办事要有胆量 。不符合原则的事坚决不做，并要敢于抵制，不怕得罪人 。
（二）是气量 。在工作中，信用社主任难免会得罪一些人，或对一些职工的要求一时难以满足，可能个别职工会背后说三道四 。但作为主任一定要有气量，“走自己的路，让别人去说吧 。”只要是对的、正确的就要坚持，心正就不怕影歪，心底无私天地宽 。
（三）是度量 。做人要讲原则，做事要有标准来衡量，没有度量不行，不讲原则更不行，一切事情要向高标准看齐 。同时，要对照先进，经常找差距，发现自己不足，以便在工作中更正，只有这样，才能进步 。
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