政府采购工作汇报|加强我区政府采购工作的思考
政府采购制度是现代市场经济发展的产物，实施政府采购制度是完善财政支出管理的重要手段和改革预算执行的必要保障，节省财力的重要举措，防腐倡廉的治本之道，宏观调控的有效手段 。网23http://随着《政府采购法》的颁布实施，市场经济体制的逐步完善，我区政府采购工作由过去的尝试探索到现在的规范运作，特别是实施管采分离后，内部管理日趋完善，采购规模大幅度增加，但离政府采购要求尚有一定差距，对此，笔者认为，应从以下几方面加强我区政府采购工作 。
一、 进一步扩大政府采购范围，规范财政资金管理
2001年下半年，我区实施政府集中采购制度，至今年11月底，共完成采购规模4999万元，节约资金760万元，其中，2004年1518万元，比2001至2003年采购总量还多 300余万元，2005年1至11月2266万元，比2004年增加748万元，节约资金223万元 。采购项目从当初的电脑等扩大到网络工程、车辆定点维修等，采购范围不断扩大，采购规模大幅度增长 。随着区域经济的不断发展，政府逐年加大对基础设施建设的投入，但是，至目前，政府采购尚未涉及此领域，都未纳入政府集中采购，就基础设施工程建设而言，它是国债资金、政府贷款资金或其他财政性资金，所兴建的项目都是国家或当地政府重要的经济建设项目，是典型的政府采购行为，但项目的主管部门一般以“业主”的身份自行招标，在招标过程中自编招标文件，自定标段，自测标底，有的项目根本就没有实施招标采购，由于其随意性大，缺乏监督，致使严肃的招标行为庸俗化 。因此，要运用政府采购管理机制，对工程类建设等在采购设计、招标程序、评标办法、中标结果、质量管理、资金拨付等采购全过程赋予政府采购要求，在公开、公平、公正的要求下运作采购行为，从而，进一步扩大政府采购范围，加强廉政建设，规范财政资金管理 。
二、加强政府采购与国有资产管理的有机结合
目前，我区绝大多数部门和单位实行了政府采购制度，可购后的资产管理却未跟上，政府采购是一购了之，国有资产管理与政府采购不相衔接，未能形成网络管理，致使国有资产资源配置不当、闲置、过剩 。为此 。一是政府采购管理部门要与国有资产管理部门建立政府采购项目手册，做到心中有数，便于再调控、利用和调剂；二是建立健全资产档案，随时查对 。亟待采购的要提前编制预算，列入政府采购计划；三是采购到位并已投入使用的物资要及时增加资产台账，登记详细内容（如所购物资价格、数量等等）；四是经政府采购的项目表单要及时与国资管理部门核对, 查验所购资产是否按时及时入账和办理报批、备案手续；五对各单位政府采购大的项目和小宗物资，可采取不定期抽查的办法进行资产查验盘底；六是弄清各单位新、旧国有资产的来龙去脉, 发现问题及时处理 。
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