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工作计划|财务部月度工作计划【五篇】( 八 )


3、搞好固定资产管理 。凡是资产都应该为企业带来效益 。2018年 ， 我们应加强闲置资产、报废资产处置工作 ， 努力提高资产利润率 。
二、财务工作计划要加强管理 ， 挖潜增效 ， 为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。管理是生产力 ， 是企业正常运行的保证 ， 管理是提高企业核心竞争力的关键环节 ， 建立创新的机制 ， 必须靠管理来保证 ， 管理对企业来说是永恒的 。为此 ， 财务科将加强内部管理列入工作重点 ， 即进一步加强财务管理 ， 降低财务费用 ， 控制生产成本 ， 实行全面预算管理 ， 合理安排 ， 压缩不必要的或不急需的开支 ， 做到全年生产、开支有预算 ， 有计划 ， 使企业资金得到有效合理的发挥效益 。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用 ， 实行科学预算 ， 包干使用 ， 并纳入年底对各单位的考核 ， 有效控制各项费用的不合理开支 。
1、业务招待费管理 。2018年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。严格执行“就餐代金券制” 。
2、差旅费管理 。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 ， 坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行 。做到坚持原则 ， 一事同人 ， 杜绝虚报冒领 ， 借款长期不还 ， 占有公司资金挪作它用的现象发生 。
4、办公费管理 。办公费管理要按照年初各科室列出计划 ， 经领导审批后 ， 公司统一采购、保管 ， 各单位按计划领用的原则执行 。
5、车辆费用管理 。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法 ， 从严从细加强管理 。车辆维修必须先有计划 ， 经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算 ， 车辆服务中心负责保管、登记、领用 ， 杜绝乱购、无计划领用 。
三、财务工作计划要明确责任 ， 从严要求 ， 积极抓好会计从业人员职业道德素质培训 ， 提高服务水平 。
财务科作为公司的一个对外窗口科室 ， 我们将认真落实国网公司供电服务“十项” ， 提高服务水平 ， 让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现 ， 做到内让公司全体干群称心 ， 外让社会各相关人员及部门满意 。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务 ， 每个岗位相互服务”的意识 ， 切实抓好财务行风建设 。

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