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工作计划|财务经理工作思路

工作计划|财务经理工作思路
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计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径 。本文财务经理工作思路由为您整理，仅供参考！

【篇一】
2018年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育 。做到财务工作长计划，短安排 。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。作为财务经理的我特拟订2018年公司财务工作计划：
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育
实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部2018年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求 。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓 。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制 。参加继续教育后，汇报学习情况报告 。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作 。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系 。
3、做好正常出纳核算工作 。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证 。加强各种费用开支的核算 。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票 。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率 。
5、完成领导临时交办的其他工作 。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用 。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐 。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司 。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献 。
【篇二】
一、指导思想
财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量 。
二、目标和任务
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律 。

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