竞选班长的演讲稿|竞选人事处长的演讲稿( 二 )
这一曲很难奏 ， 要奏得婉转有情 ， 奏出娘家调 ， 闺女听到这调子 ， 便有依依不舍之情 。这也就是要想法留人 。有人说人才好招不好留 ， 其中关键就看你会不会用 ， 会不会管理 。人才有了用武之地 ， 又有一套制度限制住 ， 是不怕“凤凰”远走高飞的 。最后一部曲叫扶才有法 。扶才就是要培养人才 。有法 ， 就是要科学 ， 要用科学的方法培养人才 。我初步考虑：第一 ， 不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定 。60岁以上的老同志 ， 主要任务是延年益寿 ， 一要长寿 ， 二要长寿 ， 三还是长寿 ， 不准干预“朝政” 。50岁以上60以下的同志 ， 还可以在岗位 ， 但最主要的任务是扶持青年上台 。这叫做 ， 第一梯队长寿清静；第二梯队扶持新秀；第三梯队拼博上阵 。第二 ， 现在上来的青年干部都在副职上 ， 似乎患了“妇科”(副科)流行病 ， 这怎么行!我要来个正副职“换位法” 。换位以后 ， 不称职的再去当副职 ， 称职的再向上提一级 ， 直到把他们放到最佳位置上 ， 让他们放开手脚大显身手 ， 增长才干 。第三 ， 选择至今尚未打开局面的单位 ， 派一批有发展潜力的青年干部去锻炼 。什么时候开创了单位的新局面 ， 什么时候上来任职 。去了平平常常 ， 干不出名堂 ， 就在那里网http://
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