工作计划|汽车销售工作计划报告
在管理学中 ， 计划具有两重含义 ， 其一是计划工作 ， 是指根据对组织外部环境与内部条件的分析 ， 提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径 。其二是计划形式 ， 是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员 ， 在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件 。下面是为您整理的《汽车销售工作计划报告》 ， 仅供大家查阅 。
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【篇一】
回首 ， 看看今年的一年 ， 我都不知道自己做了什么 ， 居然今年的营业额没有完成 ， 还差70多万 ， 心里真是不好受 ， 对自己做个检讨 ， 对今年的所有事情 ， 做个归纳 。
一 ， 我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：
1.市场力度不够强 ， 以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过 ， 没有合同产生!没有达到预期效果!
【工作计划|汽车销售工作计划报告】2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后 ， 特别是最近今年四至八月份 ， 拜访量特别不理想!
3.在工作和生活中 ， 与人沟通时 ， 说话的方式、方法有待进一步改进 。
二 ， 工作计划：
工作中自己时刻明白只存在上下级关系 ， 无论是份内、份外工作都一视同仁 ， 对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢 ， 在接受任务时 ， 一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求 ， 力争在要求的期限内提前完成 ， 另一方面要积极考虑并补充完善 。
业绩代表过去 ， 并不是代表过去就没事了 。要以过去的不足和问题来鞭策自己 ， 让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次 ， 给自己制定计划如下：
三个大部分：
1.对于老客户 ， 和固定客户 ， 要经常保持联系 ， 在有时间有条件的情况下 ， 送一些小礼物或宴请客户 ， 好稳定与客户关系 。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。
3.要有好业绩就得加强业务学习 ， 开拓视野 ， 丰富知识 ， 采取多样化形式 ， 把学业务与交流技能向结合 。
九小类：
1.每月要增加5个以上的新客户 ， 还要有到3个潜在客户 。
2.一周一小结 ， 每月一大结 ， 看看有哪些工作上的失误 ， 及时改正下次不要再犯 。
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