工作计划|汽车销售顾问工作计划2019( 二 )
1：每周要增加xx个以上的新客人，还要有xx到xx个潜在客人 。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯 。
3：见客人之前要多了解客人的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客人 。
4：对客人不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客人 。在有些问题上你和客人是一直的 。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法 。
6：对所有客人的工作态度都要一样，但不能太低三下气 。给客人一好印象，为公司树立更好的形象 。
7：客人遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意，让客人相信本人们的工作实力，才能更好的完成任务 。
8：自信是非常重要的 。要经常对自己说你是的，你是独一无二的 。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能 。
10：为了今年的销售任务每月本人要努力完成xx到xx万元的任务额，为公司创造更多利润 。
以上就是本人这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，本人会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服 。为公司做出自己的贡献 。
【篇三】
一、销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作，制定仪表环境监督卡 。
【工作计划|汽车销售顾问工作计划2019】1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况 。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁 。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理 。
3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任 。随时查看销售人员在展厅的纪律 。
4、销售人员的日常工作，对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促，对销售员的销售流程进行勘察 。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等 。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理 。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理 。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度 。
5、员工请假处理，准假具体安排办法制度 。
三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作
1，对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片等 。
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