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工作计划|办公室副主任工作思路模板( 二 )


2、做好安全保卫人员的培训工作 ， 提高思想、业务素质 ， 维护好公司办公秩序、生产秩序 。
3、完善社会治安综合治理工作制度 ， 健全组织 ， 开展好工作 ， 加强综合治理目标管理 ， 防止意外事故的发生 。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作 ， 定期检查 ， 注意发现治安隐患 ， 要求有关部门限期整改 。
5、认真做好消防安全工作 ， 制定消防器材的配备计划 ， 定期检查、落实消防器材的使用、更新工作 。
五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿 ， 完善档案管理系统 ， 健全档案管理制度 ， 使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作 。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案 ， 并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档 。
3、组织学习档案管理业务 ， 不断提高兼职档案员的业务能力 。
六、环境卫生管理工作计划
1、重新规划公司绿化区域 ， 并组织实施 。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作 ， 定期浇水、施肥、喷药及修剪树木 。
2、重新划分公司内卫生区域 ， 制定标准和考核办法 ， 按现场管理要求进行管理考核 。确保公司内公共场所清洁卫生 ， 保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物 。
七、后勤管理工作 。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革 ， 更好地服务于员工 。
2、管理维护好公共设施 ， 确保公共设施不被损坏 。
3、加强车辆管理工作 ， 对自行车、摩托车、及外来车辆等 ， 实行定置管理 ， 保持车棚卫生清洁 ， 车辆摆放整齐 。
4、做好职业病防治工作 。结合季节特点 ， 对员工进行卫生知识宣传教育 。
八、车辆管理工作计划
办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作 ， 公司用货物运输车辆的租用工作 。20XX年主要做好一下几项工作：
1、进一步加强车辆规范化管理 ， 建全台帐 ， 合理调度 ， 制定详细的车辆使用消耗定额 ， 并进行严格管理 。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作 ， 确保行车安全 ， 文明驾驶 。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作 。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格 ， 做到与市场接轨 。
九、办公室其它工作计划
1、推行“5S”管理 ， 制定标准和措施 ， 按现场管理要求进行管理考核 。

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